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什么是团队建设？
团队建设是由员工和管理层组成的一个共同体，为了共同的目的和业绩目标组合在一起，该共同体合理利用每一个成员的知识和技能，协同工作，相互信任并承担责任解决问题，以期实现共同的目标。团队建设的原则是：平等友善、善于沟通交流、谦虚谨慎、及时化解矛盾、乐于接受批评、富有创造性。
团队建设的三个阶段
1、团队建设启蒙阶段：刚刚组建，逐步建立团队成员的相互关系、团队成员与团队领导之间的关系，以及各项团队标准等；行为具有相当大的独立性，缺乏团队目的、活动的相关信息，部分团队成员还有可能表现出不稳定、忧虑的特征。
2、团队建设激荡阶段：获取团队发展的信心，但是存在人际冲突、分化的问题；面对其他成员的观点，更想要展现个人见解。 对于团队目标、期望、角色以及责任的不满和挫折感被表露出来。
3、团队建设规范阶段：效能提高，团队开始形成自己的身份识别；调适自己的行为，以使得团队发展更加自然、流畅， 有意识地解决问题，实现组织和谐，动机水平增加。
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