核心人才保留计划指南

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内容概况

有时员工离开可能是一件积极的事情。离职原因可能是发展方向的不一致,或者是职位的问题。但是不论怎样,企业的重点并非是争取零人员流动率,而是确保不会失去优秀的员工。本书通过剖析员工离职原因,从公司、管理层、同事等多重角度来探讨如何激励和留住公司的优秀人才。

白皮书分为5个主要部分,依次是:

1.员工离职原因分析;

2.如何让员工留在公司?

3.提供学习与发展的机会;

4.经理培训建议;

5.什么是教练?

精彩摘录:

员工在工作中经历的每件事——从他们的工资到工作场所的沟通——都会影响他们每天的满意度。

那么,企业如何将这些因素转化为公司的机遇呢?例如,如果有一个员工不相信他们的经理,那么领导者该如何教经理与他们的员工建立信任?同时还要考虑,公司内发生了什么使得这些情况存在?

新一代的劳动力对工作的热情打破了现状。他们在寻求晋升和职业机会的同时,也会想要自身的成长。而这种变化会给企业带来新的挑战:企业如何帮助他们实现这一点?

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