核心人才保留计划指南

内容概况

有时员工离开可能是一件积极的事情。离职原因可能是发展方向的不一致，或者是职位的问题。但是不论怎样，企业的重点并非是争取零人员流动率，而是确保不会失去优秀的员工。本书通过剖析员工离职原因，从公司、管理层、同事等多重角度来探讨如何激励和留住公司的优秀人才。

白皮书分为5个主要部分，依次是：

1.员工离职原因分析；

2.如何让员工留在公司？

3.提供学习与发展的机会；

4.经理培训建议；

5.什么是教练？

精彩摘录：

员工在工作中经历的每件事——从他们的工资到工作场所的沟通——都会影响他们每天的满意度。

那么，企业如何将这些因素转化为公司的机遇呢？例如，如果有一个员工不相信他们的经理，那么领导者该如何教经理与他们的员工建立信任？同时还要考虑，公司内发生了什么使得这些情况存在?

新一代的劳动力对工作的热情打破了现状。他们在寻求晋升和职业机会的同时，也会想要自身的成长。而这种变化会给企业带来新的挑战:企业如何帮助他们实现这一点?