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当CEO是种怎样的体验?那些你不知道的“高处寒”

身在职场,每个职位上的每个人都有自己的难处,看似职位越高越轻松,但职能越大同时就意味着责任越大。这世上没有任何一种人活得容易的,就算你是个CEO。

俗话说飞得越高,摔下来的时候就越痛。身处巅峰的CEO们一旦失败,落差就比普通人大很多倍。前段时间“谢幕”的原互联网巨头雅虎的美女CEO梅耶尔就被很多人指责为“失败的CEO”。事实上,CEO的失败,不必然因为他们的个人特质,而是这个职位的本质使然,导致许多优秀人才很难在这个职位上有所成长和突破。

CEO要成为会飞的超人对日益艰困而复杂挑战。

首先,CEO面对的是一个充满颠覆性科技、高度波动市场、全球危机的瞬息万变时代。在大时代的背景下,更需要CEO们有长远而独特的眼光去把控企业方向。

此外,各界对CEO的审视和要求愈来愈严格。职业的分工越来越细,对领导的要求就变得越来越全面与多能。

成为超人好难,别问我哭过没,因为超人不能流眼泪。

CEO的压力和挑战只会有增无减,而位居高位又伴随着无人理解的孤单。大多数CEO人私底下都会有孤独感,也就是所谓的“高空病”。其他职位都有人可以倾诉和交谈,而成为CEO后,你的立场开始不同,真正的酸甜苦辣也只能自己消化。

看起来CEO们的身边每天围绕着很多人,却没有多少人可以真心分享,这种与人隔离的孤独感,让CEO成为了不能轻易流泪的“超人”。

超人想要拯救世界也很难CEO还需要不断自我修练

人们总认为,在职场上成为CEO就达到最终目标了,真正成为CEO如果也有这种心态就很危险。CEO想要走出高压又疏离的困境,需要不断修炼自我:

一、接受现实,正视问题

想要解决问题首先要能正视问题,居高位者本来就比较孤单,接受这个事实,不试图掩盖,可以减轻无助感,更容易寻求必要的支援。

二、勇敢说出“不知道”

CEO的职位性质意味着背负各方高度期待,此外CEO们习惯管理者的角色,很难说出自己不知道,也很难向员工学习。

CEO需要一个可以说出内心真正想法的安全空间,也可以在外部同侪交流团体,让他们可以自由谈话,吐露心情和想法。

三、有计划地锻炼技能

许多CEO喜欢在做中学来自我提升:察觉自己的学习落差、激励自己做出改变并找出正确的学习方式,大量练习新技能,获取反馈。

例如,有个CEO一直无法拉下脸跟他的团队说狠话,特别是那些跟他最熟的人。因此,他找来私人教练,学习高难度对话的技能和技巧,并应用在实际的对话中。

当超人,能够拯救地球、俯瞰世界,这感觉很好;但当超人也真的好累,那就在空中歇一歇。

 

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