微信扫码
bigimg1

扫描关注微信服务号,页面自动跳转

创业公司不做新员工培训?那你可亏大了!

之前我们一直讲创业公司招人难,但好不容易招到合适的人,问题又来了:

如何能让新员工快速融入创业公司氛围?

不少创业者担心在新员工培训上投入时间和资源真的值得吗?因为创业公司有很多事情要做,尤其是要在资金用尽之前,需要争分夺秒地打造一个产品来获取用户。所以要把宝贵的资源转移到新员工培训上,很多创业公司就不愿意了。许多初创公司不做或推迟新员工培训,他们仅仅依靠新人自己去发现问题,解决问题。

这么做看起来省事省钱了,可暗藏的危害却会在后期逐渐显现出来。很多公司会出现新员工入职不到一个月就走人的现象,也有不少新员工能够度过试用期,可在后期工作中无法做到快速沟通、与公司理念不符等不良工作状态等,其实这些都是没有做系统入职培训的后果。而这些会在公司运转上起到严重的反作用,最终影响公司的发展。

实际来讲,创业公司没有大公司的培训体系,也没有足够的资源分配给培训事务上,处在如此境地的创业公司该如何做好培训呢?

  • 给新员工认个“师傅”

导师制可以说是最适合创业公司的一种快速提升新员工能力的方式。创业公司在员工体系上没有大公司那么僵化,员工之间的交流沟通也没有那么多条条框框。让老员工花费一些时间去带新人,尤其在前几周的时候,给新人挑选合适的项目,指出需要学习的技能,教他们如何高效地团队合作,相当于给新人认了一位“师傅”。而作为“师傅”的员工也能够在带新人的过程中学习领导力的相关知识,对其职业发展也起到帮助。

  • 让新员工了解企业文化

虽然新员工可能已经从招聘面试和宣传材料中了解了一些,但入职后还需全面地让新员工了解公司文化。企业文化不仅是PPT的宣讲,更流露在公司大大小小的事务上。

带领新员工了解企业的工作方式、员工之间的沟通模式、员工与领导间的相处方式等等都是企业文化的体现。

  • 创业者在第一周该做的事

初创公司人数一般较少,为了让员工在第一周快速融入创业公司氛围,创业者可以做以下一些事情:给新人安排工作位置并把新员工介绍给同事相互认识,如果有预算可以开一个欢迎会或聚餐,能够做到更深入的相互了解;安排第一周的工作任务,主要包括相关适应性工作和培训;让老同事尽可能多的和新人接触,消除新人的陌生感,让其尽快融入团队。创业者平时也可以和新员工一起吃午饭,多交流。

其实新员工培训并不是一项耗费很多的工作,但却非常有必要性,初创公司的创业者们可得上点心。

 

联系我们

400-686-9915

在线咨询:点击这里给我发消息

邮件:admin@example.com

工作时间:周一至周五,9:30-18:30,节假日休息