微信扫码
bigimg1

扫描关注微信服务号,页面自动跳转

人力资源外包应注意的四个事项!

民营中小企业在选择人力资源外包时,应注意以下四点:接下来,我们应该注意与他们的沟通,特别是在外包的过程中,高级管理层需要干预,并保持及时的沟通。同时,高级管理层应充分征求员工的意见,做好辅助工作,与员工进行合理的沟通。

人力资源外包是将人力资源管理的一些功能承包给专业机构的管理策略,旨在有效提高效率,使外包功能的运行更加专业化。

人力资源外包应注意的四个事项!


人力资源的外包内容是什么?人力资源活动所涉及的工作首先包括人力资源及其载体人员。其次,它还包括围绕人力资源载体产生的各种事务人员。它还包括各种人力资源管理活动——人力资源管理功能。


民营中小企业在选择人力资源外包时,应注意以下四点:
1.功能选择性外包。
人力资源工作,包括位需求分析、人才招聘、人才培训、绩效考核、薪酬福利、员工关系、员工发展、人才配置等方面,其中许多方面是人力资源的基本事务,可以外包,如许多企业外包人才招聘、档案管理、考勤记录、工资支付、薪酬福利外包也呈现出快速增长的趋势。涉及企业文化。员工关系。绩效评估。这些都与企业的核心竞争力有关,即战略工作,不能轻易外包。


2.选择合适的外包服务机构。

在确定可外包的功能后,您需要选择外包服务机构。他们的服务直接决定了企业未来的管理质量,这更有可能与私营中小企业的生死有关。因此,企业应重视外包服务机构的服务质量和服务声誉,特别是可持续的服务能力。当然,服务成本通常首先要考虑。然后是服务机构的声誉和质量,将在外包工作的完成甚至整个企业的正常发展中发挥决定性作用,在大中型企业选择外国服务机构之前,但现在选择国内外包服务公司是时代的趋势,毕竟,沟通和本地化非常重要,以避免适应。


3.高层重视外包流程的沟通。
企业人力资源外包并不是所有的事务都外包出去。首先选择外包的功能,然后选择外包服务机构。接下来,我们应该注意与他们的沟通,特别是在外包的过程中,高级管理层需要干预,并保持及时的沟通。同时,高级管理层应充分征求员工的意见,做好辅助工作,与员工进行合理的沟通。获得他们的信任,让他们了解他们在外包中的作用。当然,高级管理层还需要随时监控和评估外包服务公司的服务质量。


4.外包后企业人力资源战略规划。
企业外包部分功能后,人力资源将更多地从事战略人力资源工作。从原职能部门逐步转变为企业战略部门,越来越多地参与企业战略的制定,扩大业务活动。领导企业改革,发挥员工倡导者的作用,承担企业社会责任,对员工绩效和企业文化负责。因此,人力资源部或经理也应逐步从行政物流管理转变为业务管理。成员企业的学习组织者。教育推广者。高级主管顾问。管理职能专家和变革倡导者的战略转变。

蚂蚁HR自成立以来,为20W+企业客户提供过服务,业务覆盖天津、上海、北京、杭州等全国多地社保代缴服务,期待你的加入~

赶紧点击下方按钮免费注册体验吧↓↓↓

联系我们

400-686-9915

在线咨询:点击这里给我发消息

邮件:admin@example.com

工作时间:周一至周五,9:30-18:30,节假日休息