好的创业者必做好这10件事，你做到了几件？

最近，一篇叫做《给你讲个笑话，我是个创业者》的文章在朋友圈刷屏，创业者们纷纷自嘲。在创业初期，创业者需要面对各种问题，确实是个“苦逼”的工作，能够摆平的最后能够杀出重围，“赢得白富美、走上人生巅峰”，做不好的只能被层层后浪拍死在沙滩上。

万通控股董事长冯仑曾说过好的董事长要做的最重要的三件事情,就是“看别人看不见的地方、算别人算不清的账、做别人不做的事”。一般人看到如此深入简出的大智慧自然觉得“哇，好有道理”，但具体怎么做还是一头雾水。

落实到实际上，对于优秀的初创企业创业者，必做好这十件事：

1、在一切开始之前想明白自己创业的初衷、目标、现状。你要满足这个世界怎样的一种需求？这个需求是否真实存在且有价值？你现在拥有的一切是什么？是否可以做到比他人更好地满足这种需求？

2、创业初始阶段要舍得花时间和精力去找到合适的人、考虑如何激励人和留住人。把期权分给能够长期留在公司又必不可少的核心成员。

3、创业公司要有自己的风格，好好设计一下公司的办公环境。不同的工作氛围能产生不一样的效果，这样也更能吸引志同道合的人。

4、企业内部要建立简单、直接的沟通模式，小公司不比大企业，非正式的、相互信任的、气氛热烈的沟通更能解决问题。公司团队每周可以进行一次计划、执行等相关问题的讨论。

5、使用互联网工具，让办公协同、便利。

6、创业者要诚实地将公司现状、长期目标、短期目标明确地告诉每一个成员。开诚布公是取得员工信任的基础。

7、创业者要与员工交心，每个月要是能和成员面谈一次最好，了解员工的想法和工作、生活情况，聆听他们的心声和建议，做到更好的了解。

8、专注一个领域，关注产品的每一个细节，将产品做到极致。重视用户体验，让用户来验证产品；产品体现人性，从人性出发上设计功能。

9、时刻清楚目前的资金能够支撑多久？创业者从第一天开始，就要准备去筹集三个月或者半年后的资金。

10、当团队发展到一定规模时，就要关注企业文化、价值观等“大问题”，因为这些看似虚无的会在无形中决定你的公司能走多远。

当然，做好这10件事你也不一定成功，因为无论创业还是其他方面，成功都是“天时地利人和”的统一。但成功的创业者这10条必然是做得比别人更强！