确定合适的招聘成本是一件很困难的事。这其中有很多因素在起作用，比如公司规模、职位空缺和预算分配。如何建立合适的招聘预算?以下有五个简单的步骤。 1. 确定人事预算 企业经常会考虑是…

面试一个潜在的经理和面试普通职位的员工是不同的。经理需要监督、指导、指导、塑造和评估员工。如果能力够强，他们还能塑造企业文化。 下面的10个问题可以帮助企业确定经理的特征、信息和行…

如果企业有空缺职位，那么在发布招聘广告时，职位描述需要准确，不仅要让求职者很好地理解空缺职位，还要向其推销公司和品牌。 但对于忙碌的招聘人员来说，这项任务可能非常艰巨。他们会默认使…

人力资源通常不会被归为企业的左右手，但是，人力资源领导者对企业的成功是至关重要的。他们在幕后做的事情比人们能够意识到的要多得多。没有他们，企业就不会有专门的人才团队，而没有人才就没…

人力资源在每个公司都占据着独特的地位。与其他部门不同的是，HR与每个部门都有着紧密的联系，从观察各个团队如何为整体业务战略做出贡献，到关注每个员工的需求。现代人力资源专业人员超越了…

企业文化是求职者衡量自己是否适合这家公司的一个关键因素。但文化到底是什么?工资、福利、职位和工作内容等其他方面看起来很直观，而文化与它们不同，文化很难具体描述，它是抽象的。 企业文…

经常有一些职位处于长期空缺状态，而企业想要用能找到的最好的人才来填补职位，这个过程可能颇具挑战性。因此，招聘技术含量高或其他难以填补的职位，需要全新的方法。 1. 建立社交网络 为…

一、 强调企业优点 作为一个小公司，似乎很难与大公司竞争。大公司可以支付更多的工资以及提供更好的福利。为了保持竞争力，要强调在小企业工作的好处，比如，弹性工作时间，与领导建立更紧密…

人力资源管理作为企业管理的重要一环，它的运作和企业文化息息相关，不同的公司文化管理背景下，HR的管理效果和风格截然不同。建立公司文化就是营造一个相互合作、互利共赢、高效工作以提高个…