经常有一些职位处于长期空缺状态，而企业想要用能找到的最好的人才来填补职位，这个过程可能颇具挑战性。因此，招聘技术含量高或其他难以填补的职位，需要全新的方法。 1. 建立社交网络 为…

一、 强调企业优点 作为一个小公司，似乎很难与大公司竞争。大公司可以支付更多的工资以及提供更好的福利。为了保持竞争力，要强调在小企业工作的好处，比如，弹性工作时间，与领导建立更紧密…

人力资源管理作为企业管理的重要一环，它的运作和企业文化息息相关，不同的公司文化管理背景下，HR的管理效果和风格截然不同。建立公司文化就是营造一个相互合作、互利共赢、高效工作以提高个…

几年前，只有少数公司雇佣了区块链开发人员。如今，区块链知识是市场上最热门的技术技能之一。人力资源专业人士认为，他们与区块链的关系始于招募懂技术的员工，也结束于招募懂技术的员工。但随…

作为人力资源部门，每个HR都明白强大公司文化的重要组成部分是确保整个机构分工明确但目标又高度一致。这通常是我们看到公司试图通过绩效管理方法应对的主要挑战之一，并且有研究表明：当人们…

1. 准备所有文件 在解雇一名员工之前，确保拥有支持解雇原因的文件，包括评估、报告等。为确保终止的理由是有效且合理的，企业需要认真审查这些文件。合同终止不能基于歧视、报复或其他非法…

对于企业来说，人力资源部门始终承担着最重要的职能之一，但其声誉往往不尽人意，这是一件憾事。一般情况下，除了工资和合同之外，员工对他们的人力资源部门所做的事情知之甚少，而高管们往往让…

现如今，招聘求职者的方式已经改变。一部分原因是我们生活在数字时代，人工智能等高新技术已经改变了人力资源部门寻找人才的方式。而另一个更重要的原因是，目前的就业市场90%是求职者驱动的…

随着招聘变得越来越以数据为导向，企业需要了解如何有效利用数据来改善招聘渠道和员工体验。这个过程被称为人才价值分析，它可以帮助招聘人员节省时间、金钱和精力，同时吸引最优秀的人才。以下…