管理员工
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企业如何从内部培养领导力？
领导才能是一种学习技能。指导他人是练习领导技能的最佳方法。 企业为未来的领导者提供指导机会，是保持团队成员进步的绝佳方法。它不仅创建了内部领导渠道，还可以使各级利益相关者受益。&n…
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企业需要避免的四种管理风格
1. 独裁专制 专制管理是最自上而下的管理方式。位于顶端的员工掌握着所有的权力，他们在没有合作或通知下属的情况下做出决策。在告诉员工该做什么之后，他们期望员工立即接受并执行，而不提…
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企业规模扩大时管理层要做的4个改变。
对于公司而言，在不扩大自身规模的情况下平稳运行较为容易，但这往往会使管理者忽视公司要实现可持续发展而必须伴随的规模和组织上的扩展。 作为公司的管理层，如果希望为公司的长期成长和发展…
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员工职业倦怠，HR应该怎么办？
员工职业倦怠的特征可能是情绪疲惫，人格解体以及个人成就感低。当有人感觉他们的压力不能通过积极的解决方案减少时，就会进入职业倦怠期。 似乎每个人都会有职业倦怠期，只是时间不同、境况不…
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90后员工应该如何管理？
随着时间的推进，无论是社会还是企业的核心主力军都在发生着变化，70后、80后到90后的过度，不仅是一代又一代人的交替，也意味着新的思维和新的模式的诞生。譬如在公司管理层面，面对新晋…
