企业如何让员工参与雇主品牌建设？

拥有强大的雇主品牌是小企业主的最佳战略之一。但是企业是否意识到现有的员工在帮助企业建立和传播一个伟大的雇主品牌方面上可以有多大的帮助呢？以下是让员工参与雇主品牌建设的建议。

1.确保员工清楚公司使命

当有人问员工公司是做什么的时候，他们得到的答案是不是很混乱？如果企业能够清晰地与整个团队分享使命宣言，并确保每个人都知道，那么他们的回答肯定是准确明了的。制定一份简洁、有趣的使命宣言，让员工对工作感到兴奋与好奇。

2.鼓励员工的发展领导力

如果员工参与了专业的组织或协会，企业应鼓励他们不仅仅是参加，还要扮演领导角色。无论员工是在会议上发表演讲，还是主持小组讨论，他或她都是企业的代表，并作为行业领导者传播公司的知名度。

3.鼓励员工使用社交网络

销售人员、业务开发人员或其他从事与客户相关工作的员工应该活跃在客户和潜在客户经常光顾的社交网络上。鼓励员工发布和分享有关公司活动的新闻和更新，并与其他可能成为求职者的人接触。

4.分享员工的故事

企业网站的“关于我们”部分不应该只以高层管理人员为特色。一定要关注公司不同领域的不同员工，用有趣、吸引人的方式讲述他们的故事。例如，企业可以分享公司的员工是如何开始工作的，他们在业余时间喜欢做什么，他们最喜欢的工作是什么。人们希望和有趣、令人愉快的人一起工作，通过分享个人故事，企业可以描绘出在你的公司工作是什么样子的。

得到真实的。不要把自己局限于网站和社交媒体上那些乏味的员工头像。在工作和公司活动中使用员工的非正式的幕后照片或视频来分享公司的日常工作是什么样的。

当然，让现有的员工参与雇主品牌建设的首要方法是确保他们在工作中感到快乐和满足。这样做，其他一切自然就会水到渠成，因为他们对工作的享受会油然而生。