劳务外包的核心价值是什么？

随着国内市场模式的快速变化，越来越多的制造企业不得不选择“订单式”生产模式。与库存生产模式相比，这种模式更不可预测。终端客户一般只关心产品报价、质量、交货期和服务，这使得制造业面临的市场更加复杂。在企业生产过程中，往往会遇到订单不稳定、季节性强、市场环境不可控、劳动力臃肿、成本浪费严重、投资回报率低等情况。

因此，在这种环境下，越来越多的制造商选择由专业承包商提供的非核心、辅助、季节性、不节或生产线，由专业承包商提供生产或服务。这样，企业就可以与承包商一起应对市场风险。在这种分工下，企业可以更加关注市场品牌竞争和技术核心研究，承包商更致力于服务和服务升级。

具体核心价值表现如下：
1.增强企业应对市场风险的能力，更具品牌价值。

2.有效提高资产转化率和收益率。

3.就业更有弹性，避免了订单降低前提下的劳动力成本消耗和管理臃肿。

4.在订单增加的情况下，提高了生产的及时性，降低了交付压力和风险。

5.企业效益明显提高，避免了裁员、待工、工伤、劳动纠纷、合同纠纷等一系列风险。

6.降低管理成本，有效降低人事培训和人事管理阶段。

7.劳动关系迁移，企业的法律责任或责任转移给承包商。

8.清算更灵活，应用更灵活，生产更高效，更简单。

如果你是一家劳动密集型企业，人员流动性大，季节性明显，京科人力资源建议你使用劳务外包来提高市场的抗风险能力。短期来看，月平均成本可能略高于目前固有的就业模式。但从长远发展的角度来看，成本上升可以得到有效的遏制。以这场疫情为例，谁会认为会有这么大的影响？如果你的企业采用劳务外包，其他方面不会浪费劳动力成本。相信这场疫情也让无数密集型用工企业感受到了“养人”的不容易。

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