选择企业外包会面临哪些风险？又该如何应对呢？

现如今，越来越多的企业开始寻找优秀的专业化外包服务商来合作，将企业非核心业务交给外包服务商来完成，从而降低成本消耗，提高企业在市场的核心竞争力。

然而企业外包也存在一些风险，主要有以下几个方面：

1. 选择的外包服务商可能缺乏对工作监督的意识，从而增加了企业的管理难度；
2. 在加强管理外包工作人员时，可能会牵扯到内部员工的利益，导致内部员工的工作热情降低，从而对公司失去信心，导致业绩的下滑；
3. 外包信息保护不够全面，从而导致商业机密泄露，特别是在软件开发之类的业务外包模式，外包员工开发的软件版权信息也存在隐患；
4. 外包公司的忠诚度会跟企业所给的服务费金额有关，即如果另一个企业给了外包公司更多的服务费，可能会导致外包公司服务重心偏移，从而导致企业外包服务质量不理想，而且，如果过分依赖外包公司也可能会导致服务费金额不断增加；
5. 企业不严格监管外包服务流程，可能会导致产品不过关，降低收益；
6. 外包公司在未经企业同意的基础上可能会私自行动，会导致重大差错；

总之，企业的外包业务必须要严格管理，从以上几个方面来看，应对方案可以有：

1. 建立科学的外包服务流程，加强各个流程环节的规范与优化；
2. 合同项目条款要具体，特别注意知识产权与保密条款；
3. 加强员工的培训与管理，提高员工的服务意识与素质，加强员工行为规范；
4. 选择最优外包服务商合作，双方要定期的沟通交流，减少合作过程中的风险；

综上所述，企业外包的风险要从多方面入手，企业要根据实际情况，不断优化外包合作流程。

在现代经济环境下，企业外包越来越普遍，所以企业要更加重视外包管理工作，加强规范，从而更好地帮助企业发展。