年后迎来求职高峰，企业招聘准备工作要做好

不知不觉新年就已经过完了，是不是还沉浸在春节假期的轻松愉悦中没有及时脱离出来呢？很多人在年前拿到年终奖之后就选择了辞职，而年后正好就形成了一个求职高峰，各个HR们也要继续踏上招聘的长征路途了。年后，是招聘的高峰期，到底如何在这个高峰期做好招聘的工作，并且招到合适的人才呢？一起来看看小编给你们整理的年后招聘技巧吧！要做好人才招聘工作，前期的准备工作必不可少。作为HR要做好以下五方面的充分准备。

第一、对企业所需要的岗位进行统计，并且针对不同岗位的要求来制订相关的规章制度，做好充分的准备。根据企业年度经营计划及拟定的年、季、月度招聘计划制订各部门人员需求表，对人员的需求进行详细分析，拟定需求汇总表。根据需求汇总表进行需求迅速审批和决策，然后拟定详细的岗位说明书，使岗位说明书为招聘工作带来最大限度的帮助与支持。

第二、不同行业以及不同岗位，在招聘方式和招聘渠道上都有着些微的不同，因此在年后的求职高峰期中想要招聘到优秀人才，就必须要根据岗位的用人需求，分析所在地人才市场的情况和动态，及各种招聘渠道方式的优劣。综合对比分析及岗位所需人才的要求和标准，进行招聘渠道的选择。整理各类招聘网站账号，分析他们各自特点，要知道不同的行业、不用的岗位所用的招聘渠道都不尽相同。整合各种招聘渠道，可以提高招聘效率。

第三、在招聘工作进行之前，除了对求职者提出要求之外，企业本身也要将招聘信息确定并且完善起来，为招聘宣传做准备。招聘信息的拟定主要包括企业业务简介、创始人及企业文化、企业显著优势、职位要求与标准、岗位发展平台与待遇、招聘人数、企业联系方式。做好宣传准备包括招聘海报信息发布、企业宣传DVD、企业宣传册、企业特色产品、面试官名片等。这样子可以使招聘信息对人才具有最大的吸引力，同时要善于借势进行宣传企业的愿景和目标，以便求职者对企业有更直观的认知，留下深刻印象。

第四、想要整个招聘工作更加顺利，准备工作是一定要做好的，对于招聘过程中需要用到的资料、接待面试者、招聘测试等等，都是要做好准备。要拟定详细的招聘工作计划，其中必不少的是要做好相关招聘前的各项准备工作。如准备好：岗位说明书、A4纸、笔、会议室、面试间、休息间、电脑、企业资讯、接待人、茶水等，使各项工作准备就绪，责任到人，让求职者来企业时产生好感，增强求职者的信心。

第五、招聘过程当中，面试官是非常关键的一个人物，主要决定着求职者的去留，因此面试官还需要根据所招聘的岗位要求和标准，有针对性的设计面试题库。同时还要就面试过程中所需用到的相关道具、产品、案例等做好准备；HR要成立面试小组，对各部门把关的面试官和主面试官要提前一周通知，争取所招岗位的直接领导参与面试，以便迅速做出录用决策。