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在春节过后,HR该如何为开工准备呢?

每年春节过后,都是招聘的旺季,尤其是最近几年一到春节前后就会出现用工荒。而为了更好的吸引人才,各企业人事部门可谓是下足了功夫。有人就会问:在节后,HR该如何为开工准备呢?关于这个问题,下面跟着小编一起来了解一下吧。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

第一,需要了解企业单位员工回厂的具体情况。

在正式上班的第一天,HR需要到各部门走访调查,一方面正好可以趁着新年的喜气氛围联络一下部门之间的关系;另一方面还可以了解一下各部门员工回岗的具体情况,比如:员工是不是都到岗?员工上班有哪些困难?是否发生了新的人事变动呢?这些可以说是为节后的第一场人才招聘做好准备的前提。

第二,需要做好充足周全的准备来广招人才。

众所周知,很多企业在节后的第一场招聘是一件非常重要的事情,可以说:企业能不能招聘到人才,招聘来的人能不能胜任工作?这些都将会影响到新的一年企业整体规划实施以及发展。一般节后招聘的市场都是比较混乱的,而且所招聘职位非常多,应聘者的素质差异很大,所以经常会出现这种现象,那就是面试很多,却很难招到合适的人。

第三,需要调整薪酬待遇来激励员工。

员工最关心的问题是什么?大家肯定知道,对,那就是薪酬待遇。所以一份合适,并且具有激励性的工资薪酬方案,不仅仅能够激发员工的工作热情,更为重要的是能够吸引和留住人才。因此,从HR成本的角度来分析,还可以降低企业运营成本,提高盈利水平。所以在节后,在薪酬方面必须要做出调整,有一个全新计划才能够留住老员工,吸引新员工。

最后,需要展开新的一年培训,只有整合力量,才能提升员工的士气。

可以说,新年后的培训工作,不只是简单实施年度培训计划,更重要的是通过培训来提升员工的工作热情,整合员工思想,鼓舞员工的工作斗志。据悉,现在有不少大企业都会开工的时候定为节后的培训日,实施对员工培训。

那么,到底要怎样做才能够在节后招聘到好的员工呢?作为HR,必须要做好以下一些准备工作:

一是岗位工作分析准备。HR需要了解所招聘岗位的职能、工作内容及标准、具体要求、工作描述,力求清晰准确,以便有的放矢,这样才能找到合适的人才。

二是招聘渠道的选择准备。根据岗位要求和工作分析,以及所缺岗位人才的面向群体和以往招聘的情况,来选择招聘方式,不同的招聘渠道,效果是不一样的。正确选择招聘渠道,才能人才可以快速到位,满足用人需要。

三是面试资料的准备。提前准备好岗位招聘需求、面试流程、面试题库、面试官通知等相关准备工作,以确保招聘工作能够顺畅有序进行。

 

 

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