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  • 企业如何重塑绩效管理绩效考核办法?

    现阶段,绩效考核管理面临着重新转变的挑战。未来,企业绩效管理培训也应该实现以下变革,只有迎合绩效管理的总趋势,绩效管理才能真正有助于企业和个人的绩效。 一、从关键绩效指标到综合绩效…

    2019-10-30 0 0
  • HR如何制定企业人才分析招聘策略?

    什么是企业的雇佣成本?在同一行业内相同岗位的平均雇佣成本大致相当,企业需要跟踪这一重要的数据,在考虑雇佣成本的基础上指导整个企业招聘过程。随着时代的发展,招聘变得越来越以数据作为驱…

    2019-10-29 0 0
  • HR如何优化入职初期的员工体验?

    对于企业而言,HR在招聘过程中投入了大量时间和精力。从人力资源部门筛选候并缩小候选人范围。到企业对适当工作岗位的候选人做出最终选择,提出报价。最终完成招聘流程。但对于HR而言,工作…

    2019-10-29 0 0
  • 小心!这样的企业管理会扼杀员工士气!

    近年来,越来越多的公司意识到了员工内在动力的力量。让员工积极努力工作最重要一点就是,需要他们热爱工作本身,而不是只是被动地做事以获得奖励或避免惩罚。 员工不是很有动力,问题通常是出…

    2019-10-29 0 0
  • 5种提升员工积极性的独特方法!

    一、增强员工日常业务的参与感。 这个任务看似很简单,但实际上需要付出很多努力。企业常常认为,改变人们的态度仅需进行一些细微的更改或交谈,但其实手段不仅限于此。实际上,提升员工积极性…

    2019-10-29 0 0
  • HR在薪酬调查中需要考量的因素有哪些?

    薪酬调查是薪酬设计的重要环节,它为企业的薪酬定位提供重要的市场的薪酬数据。薪酬调查的一般程序是明确薪酬调查的目的、内容和调查对象;进行职位描述;选择基准工作统计和分析调查结果;综合…

    2019-10-28 0 0
  • HR在招聘面试时该提出什么问题?

    面试时使用战略性的问题来询问求职者过去的表现,从而判断是否符合招聘公司的未来需求。专注于求职者硬件和软件水平,问题深入探讨了求职者价值主张的几个层面,帮助发掘优秀人才。 这种类型的…

    2019-10-28 0 0
  • 企业在团队管理中如何建立弹性团队?

    随着弹性团队的主题在整个行业的头条新闻中突然出现,企业需要知道弹性团队为什么是人力资源领域热门的新趋势。在企业中,团队和个人的应变能力一直是公司长期成长的重要因素,随着社会的进步,…

    2019-10-28 0 0
  • 在薪酬补偿分析前HR应如何做准备?

    薪酬分析,也称为薪水分析,是企业组织范围内对岗位工作分类和薪酬方式的审查。进行薪酬分析是一种有效的方式,可以查看企业员工的薪资情况,并确保他们所做的工作会获得公平的薪酬。此分析可以…

    2019-10-28 0 0

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