绩效评估
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HR和管理者如何建立年度绩效评估流程？
尽管关于是否应该进行年度绩效评估存在各种争论，但事实是，它们仍会进行。即使已经有了自己常用的绩效评估流程，这里有一些建议可以帮助HR确保员工评估的有效性。这个建议有助于帮助HR和主…
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HR如何准备年度绩效评估？
年度绩效评估的好处在于，它考虑了员工在较长时间内的工作，可以对员工的绩效进行准确的评估。简而言之，就像观看视频而不是观看静止图片。但是，如果没有做好充分的准备，则与每个月或每季度进…
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HR如何为创业公司进行绩效评估？
创业公司无论是刚刚起步还是迅速发展，管理起来都是一项艰巨的工作。大量的在职培训和漫长的学习过程，并且永远不知道每天会发生什么。针对这些，HR必须迅速成为一名专家，并在专业上成长，才…
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企业如何针对不同员工制定绩效评估计划？
在每个企业中，都有不同的业务部门，每个部门具有不同的优先级。绩效薪酬以独特的方式影响着这些部门及其员工，因此您需要准备好不同的绩效薪酬政策以帮助不同部门实现其业务范围的独立目标，并…
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企业如何通过绩效评估调整薪酬设计？
一、绩效评估的目的 企业应将员工的薪酬和晋升与评估紧密挂钩，但是对员工评估的目的绝不仅仅是为员工薪酬调整和晋升提供依据。绩效评估的目的是：使个人、团队业务和公司的目标密切结合；提前…
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HR如何正确开展绩效评估工作？
人力资源管理协会进行的一项调查表示超过90%的绩效评估系统并不成功。管理者和员工一般都会对固定的评估流程非常担忧和反感。对大部分员工而言，这是每年、甚至是每个季度都要面对一次的，令…
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企业如何改善传统的绩效评估方式？
对于传统绩效考核的方式，员工们总是有苦说不出，但是，令人惊讶的是，有不少员工痛恨这些方式，以及有不少公司因为传统绩效考核使得优秀人才不得不另谋出路。最近，在Adobe的一项调查中，…
