干货文章
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HR如何应对高级管理的突然离职?
首席执行官或高级管理突然离开公司,对于每个企业来说都是最糟糕的情况。而在目前的环境下,这是非常现实的。高管突然离职会让公司陷入困境,而收拾残局的责任则直接落在了人力资源部的肩上。 …
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HR如何寻找吸引优秀员工?
应聘者有竞争性的工作机会,他们希望有定期的沟通,并有理由相信公司的愿景。发布一份工作,然后看着简历潮水般涌来的日子已经一去不复返了。HR必须努力工作,聘用市场上的优秀员工。当企业今…
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企业如何建立基于薪酬的人才管理战略?
企业已经将包括招聘、员工发展和继任规划在内的大部分关键的人力资源功能整合到人才管理战略中。然而,大多数公司还缺少另一项功能:薪酬。人才管理项目最普遍的缺点是,它没有把薪酬作为员工发…
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如何建立高信任度的企业文化?
随着时间的推移,高信任度的企业通常比低信任度的企业表现得更好。这些企业往往比低信任度的企业拥有更舒适的工作环境。领导者可以通过多种方式培养一种高度信任的企业文化。其中最重要的一点就…
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企业如何减少优秀员工流失现象?
在经济低迷时期,公司面临的所有威胁和挑战中,优秀员工流失可能是最具破坏性的。当员工队伍变得越来越精简,留住最优秀的员工就变得越来越重要。一线员工的素质决定了公司的生存。据说20%的…
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企业如何建立一个工作交接计划?
没有哪个员工会永远呆在公司里。总有一天公司会需要替换他们。如果他们在企业中是高度专业化的,不做一些准备就很难找到他们的替代者。工作交接计划建立了一个基本的框架,确保公司为每个关键职…
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预算紧张时企业如何创建员工培训计划?
在经济衰退中生存需要策略,尤其是在让员工工作愉快方面。当预算紧张时,公司的压力水平就会上升。最后员工减少了,因为每个人拿着更少的钱做着更多的事。 企业需要做出预算意识强的人力资源策…
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HR和管理者如何建立年度绩效评估流程?
尽管关于是否应该进行年度绩效评估存在各种争论,但事实是,它们仍会进行。即使已经有了自己常用的绩效评估流程,这里有一些建议可以帮助HR确保员工评估的有效性。这个建议有助于帮助HR和主…
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企业如何建立员工培训计划,促进员工发展?
大多数人认为,员工培训计划应该包含干预式的全天集体培训。但这种员工培训方式恰恰与员工应该如何发展以及员工的感受相反。员工发展可以表现在许多形式的培训、评估、教育计划,甚至反馈。如果…