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企业必须知道的员工培训原则

企业培训的核心目的是支持战略和业务的未来发展。实际上,公司的所有活动都是为了支持组织的发展。偏离此总体方向的工作将毫无价值,甚至会削弱公司的价值。有人认为培训是为了培养能力出众的员工。实际上,在业务发展过程中,员工仅是资源,而不是业务追求的结果。正如许多公司正在逐步开展在线业务一样,其目的不是要减少员工的工作量,而是要逐步减少人员并降低劳动力成本。

一、企业培训的最终核心是为了发展

企业要反复明确提出这一原则,因为许多培训合作伙伴都是形式上的,而不是源头上的,所以关注点甚至不是培训。我们培训每位员工以支持他更好地开展当前或将来的工作。在开展培训工作时,必须深入探索培训需求,明确梳理每种教学活动与各企业业务发展之间的关系。必须直接找准关键点,并清楚地证明训练内容与关键点之间的关系。这两者的联系越直接,培训就越有效。

二、对于员工而言,积极参加企业培训的终极目的是为了进步

在每个企业中,确实都或多或少有一些所谓安于现状的雇员。但是,如果您有办法帮助此类员工解决工作问题,提高工作效率和绩效并减轻工作强度,本人也会愿意学习。但是,如果企业提供培训的内容不能帮助员工解决工作上的难题,那么员工当然也不想参加培训。因为对于员工而言,积极参加企业培训的终极目的是为了进步,无论是对他个人的发展,还是现有阶段的工作开展。

三、根据不同岗位的员工精准匹配相应的培训任务

根据工作任务的不同来匹配学习内容是企业培训内容设计中的关键步骤。员工需要学习什么,就提供什么样的培训内容,对于不同岗位的员工而言,每个人的需求都不尽相同,例如销售部门需要学习与客户交流的的技巧,这对他来说最为实用,那就不要一味地迷信市场畅销的其他企业培训课程,而是亲自请相关导师来进行干货讲授。也可以邀请经验丰富的销售精英分享经验,然后将其提取为课程核心。所以企业培训的关键在于选择实用的内容,而不是增加许多五花八门的培训课程。

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