如何提升企业招聘员工面试的效率？

市场的变化瞬息万变。招聘优秀人才需要有足够的洞察力，以了解哪些技能和特质是招聘岗位所具体要求的。HR还需要足够的理解力和综合判断力才能将自己的观察结果与求职者实际工作能力和工作职责相结合。这既是企业的战略构想，也是人力资源部门招聘优秀人才必须具备的能力之一，人力资源专家列出了几个示例问题，来帮助企业更好的询问候选人对行业和工作职责相关的看法。在求职者回答中观察是否有亮点，就很容易识别求职者在某一方面或者综合的能力。

一、优化招聘面试流程

聘请新员工的成本并不便宜，实际上，根据人力资源专家埃里克·科斯特（Eric Koester）的说法，对于一个聘请一个合格的新员工，这可能需要多达“ 1.5倍至3倍工资的投资” 。因此，企业应谨慎地寻找和雇用候选人，当然，在这些候选人入职后将为公司的投资提供立即的回报。所以使用技巧性沟通职位要求，增加丰富工作描述以及有故事性的面试过程，可以帮助实现这些可衡量的招聘目标。

二、针对各项能力要求分别提出面试问题

以下有几个企业可以提出的战略性问题建议：

1.确保职位技能匹配。

问题1：在企业职位描述中，要求您必须具备_______技能。您能给我一个例子，说明您何时使用过该技能，以及您认为该技能将如何应用到岗位角色的工作中？

提问效果：这个问题的第一部分应该很标准，企业需要面试官问的问题与职位描述中紧密相关，并深入挖掘有关工作技能的细节，这些具体技能特质将使职位的候选人与岗位产生高度匹配。并且，求职者在应聘时应该准备好回答这类问题。

2.审查候选人的背景一致性。

问题2：您在简历上写道：有过_______成就。您能否告诉我背后的故事以及您这项工作成果中所扮演的角色？您的工作对项目的完成有何影响？

提问效果：将简历的故事与职务说明相结合，所以提出这个问题。这对求职者来说是一个挑战，需要将简历中的描述提供更多的细节（他们的工作方式和度量结果）将这些贯穿到面试对话中，可以更进一步了解应聘者的职业经历。

3.考察解决问题的能力。

问题3：简历中您最喜欢的工作经历是哪一段，为什么喜欢？

提问效果：HR需要深入了解“候选人到底喜欢做什么”。例如，产品运营，服务客户，管理人员，制定策略等。”这样才能对候选人入职后的职业发展方向有一个合理预期。因为对于每个人来说，如果不喜欢目前的工作内容，就不会努力工作。

4.考察批判性思维能力。

问题4：您认为此职位面临的最大挑战是什么？

提问效果：这个问题引起的回答，可以帮助HR区分候选人性格特质的细微差别，表现他们的长处和短处。这个问题的回复同时可以了解应聘者对该岗位职责的了解程度，帮助HR判断是否与招聘岗位契合。