内容概况
本次研究了员工离职的首要原因是什么?又是什么原因吸引员工加入新的公司?此前,经过对员工离职的相关问题进行了深入研究,我们找出了影响员工保留率和促使员工辞职寻找新公司的原因,分享了一些可以提高员工保留率的核心经验,提出了一些实用的管理建议。
在数据调查的基础上,对员工心理进行较为全面的分析,找到影响员工离职的关键点以及员工保留率低的核心原因,以此帮助企业对症下药,找到可执行的优化方法,再逐步落实为优化行动。
本书旨在帮助更多的企业洞察员工心理、提升员工保留率。
白皮书分为9个章节,依次是:
一、薪酬很重要,但不是唯一影响因素。
二、因为任职公司无法提供从而促使你找工作的主要原因是什么?
三、吸引员工去新公司的主要原因是什么?
四、工作的灵活性对女性员工来说更重要。
五、离职与跳槽的原因一致。
六、任期影响辞职的可能性。
七、管理层的辞职动机。
八、8090后和00后之间不可避免的差异。
九、公司可以采取何种方法改善?
精彩摘录:
员工离职的首要原因是什么?又是什么原因吸引员工加入新的公司?此前,经过对员工离职的相关问题进行了深入研究,我们找出了影响员工保留率和促使员工辞职寻找新公司的原因。
一般人一生中花在工作上的时间是13年零两个月。这是一段很长的时间,这就是为什么员工们普遍都希望在一家有良好工作环境和公平薪酬体系的公司工作。近年来,受经济状况的影响,失业率继续保持攀升态势。这种大环境增加了员工自由就业的信心和可能,同时也会促使员工作出一些敢于冒险的行为。根据劳工统计局(BLS)的数据,仅在2019年2月,就有超过千万的员工辞职…