企业应该知道的面试技巧

有许多有效的筛选应聘者程序，包括提供个性和能力的测验。但即便使用了所有高级评估工具，招聘团队的面试仍然没法清除不良情况和找到确定优秀人才的最有效方法。除了确保候选人具有完成工作所需的专业技能外，企业还面临着衡量候选人如何适应公司文化的艰巨任务。

如果不这样做，那么企业可能最终会雇用仅仅对业务熟练，但是不会与同事相处的员工，而且最重要的是，他不会长时间留在工作中。

1.进行有效面试的第一个也是最明显的建议是什么?做好准备。确切地了解这份工作的要求，以及它如何符合企业的目标。推测应聘者想知道什么，准备好有意义的答案。

2.花一些时间使申请人感到舒适。即使是高度自信的申请人也发现面试压力很大。企业想看到他们最好的状态，因此请尽力帮助他们放松。

3.不要让申请人感到惊讶。确保他们提前知道是否要进行任何形式的测试。如果企业进行小组面试，请让他们知道他们将与多个人交谈。

4.如果安排多个面试，请确保向每个人都提出一系列核心问题，以便他们可以比较有关候选人的答覆如何改变的注释，或者它们是否被过度演练。

5.另一方面，向每个候选人询问相同的问题。招聘人员需要能够公平地比较他们的回答。

6.一次提出一个问题，每个问题至少花费5分钟。

7.不要犹豫，探寻更多细节。

8.问完问题后，保持安静，以迫使候选人继续讲话。在电话采访中，这一点尤其重要。

9.面试时，招聘人员可以询问应聘者的爱好和其他兴趣。

10.让候选人想知道更多。如果您提出候选人对您的组织感到好奇的理由，他们会更加投入，并可能会问您更好的问题。

最后，跟进！

一旦面试结束，太多的面试官就会忘记礼貌的重要性。就像企业想知道候选人在做出决定时是否有兴趣一样，他们也想知道他们是否仍在竞选中。