企业应该知道的面试步骤

如果企业知道自己有哪些职位还需要扩展，并且定义了这些职位上必备的要求，那么就可以开始寻找适合这些工作的最佳人才。

因此，刊登广告，收集和筛选求职者简历，以找到至少在表面上符合企业需要的一组求职者。

面试的过程会把招聘人员从堆积如山的简历中脱离，其中很多简历都不符合企业的要求，通过一系列的电话和面对面的交谈，把范围缩小到几个合适的候选人，最后做出决定，获得工作机会面试过程中有六个基本步骤。企业可以根据公司或行业的需求添加一些内容。

1.初始简历筛选

2.电话筛选（可以由外部招聘人员完成）

3.电话面试

4.面对面访谈

5.审查

6.背景调查

市场上有大量的招聘软件，可以借此完成第一轮步骤，查看简历并根据企业的职位描述按照职位的最佳到最差来组织简历。

然后，由人力资源和招聘经理来仔细审查通过筛选过程的简历。这就使申请者的范围缩小到仅值得面试的人才。

当然，企业将需要检查看起来很合适的候选人，但请确保应包括一些名列中间的候选人。因为简历并不能说明全部问题。

在安排正式的电话面试之前，最初的筛选电话会筛选出那些并不真正具备所需技能、对加入你的组织不是很认真、对薪水有不切实际的期望、或者与团队和企业文化格格不入的申请人。

在这个阶段，不要花太多时间在每个候选人身上，因为应聘者名单可能仍然很长。

如果他们在电话面试结束时仍然对这个职位感兴趣，那就安排一次正式的面试。

对于那些通过电话面试的人来说，企业可以邀请他们与一个或多个招聘经理进行面对面的面试了。

一旦一两个应征者通过了最初的面试和后续的面试，就可以检查推荐信和做其他认为合适的调查了。比如网络搜索，社交媒体评论。注意，现在不是进行正式背景调查的时候。这些都需要等待，直到企业提供了工作机会。

面试结束之后，企业需要和每个参加面试的人交换一下意见，做出自己的选择，并提供正式的工作机会了。