员工薪酬公平指南——如何保证工作中的平等？

内容概况

本书旨在为企业的业务领导者提供可供操作的改善方向和执行策略，以保证人力资源部门在员工管理过程中，为了所有员工的切身权益，尽可能达到薪酬公平和待遇公平的理想效果。

白皮书分为4个主要部分，依次是：

1、薪酬制度的审核

2、 人才招聘、员工管理和薪酬流程没有偏见

3、具体目标的设定

4、员工的沟通渠道

精彩摘录：

进行薪酬公平分析是企业的首要任务，因为不公平的薪酬做法会给企业带来直接的风险——包括离职风险、法律风险和声誉风险。薪酬公平分析包括对员工进行评估，以确保从事相同工作的员工获得一致的薪酬。企业审核薪酬制度时，最好咨询律师。由律师完成的审核享有当事人特权。每个工作岗位都要仔细查看，看看企业是否存在无理由的薪酬不平等的例子。在某些国家和地区，任何不能用法律批准的程序来解释的差异都可能是可疑的。