薪酬透明：提高员工敬业度的新工具

员工敬业度对企业有着重要的影响，但你可能想不到，薪酬透明，竟是可以提高员工敬业度的工具。

对许多公司来说，讨论薪水一直是禁忌。一些公司甚至要求新员工签署一份协议，发誓他们不会向同事透露自己的工资。

当然，这种“信口开河”的做法在很大程度上是非法的:根据《国家劳动关系法》(National Labor Relations Act)，员工可以自由谈论工资水平，这是他们的权利之一。

尽管如此，多年来，公司对薪资信息都非常保密。

但时代在变化。许多公司现在在薪酬问题上采取透明政策，以提高员工敬业度。

康奈尔大学薪酬研究所项目主任斯蒂芬妮·托马斯写道，薪酬透明有两种表现方式:薪酬披露和薪酬流程透明。

1、薪酬披露：

在这种方式中，公司分发一份列有员工、他们的头衔和工资的电子表格。

这种方法可能很棘手。总会有员工问:“为什么XXX的工资比我高?”我们有相同的职位和相同的职责。”

一份声明中解释了采取这一政策的理由：“所有询问的团队成员都可以获得所有人的薪资信息，包括公司领导层。薪资透明度有助于促进包容性，确保我们的薪酬体系公平，从而提升员工敬业度。”

2、薪酬流程的透明度：

这种方式探讨薪酬决策是如何做出的，并向员工解释他们为什么要做出这样的薪酬，以及他们需要做些什么才能挣得更多，以起到薪酬激励的作用，员工敬业度也可以得到提高。

这包括与员工单独或集体详细讨论整体薪酬计划——薪酬范围和中点，需要达到的目标和目标，绩效指标等等。大多数公司喜欢这种方法，因为它把谈话的焦点从员工排名转移到个人表现上。

这两种方法都表明了员工敬业度的一种新趋势——帮助员工了解组织的内部运作。

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