如何看待小米集团王嵋“得屌丝者得天下”？

王嵋在演讲中说“为什么小米手机年轻人用的多，因为我们小米认为未来的天下得diao丝者得天下。当然以后的年轻人不diao丝了，所以我们要做高端机了。”

五六年前的时候“diao丝”还是一个偏向于正面的词汇，经过李毅吧的加工，diao丝文化兴盛一时，当时雷总也多次拿diao丝词汇来做营销。

但diao丝这个词汇的含义在后来急转直下，当初自嘲式的风格变成了骂人的词汇，而号称贴吧卢浮宫的李毅吧，如今也早已混乱不堪，再无当年的风采。

小米集团王嵋“得屌丝者得天下”这话如果放在四五年前一点儿没错，但现在雷军才不久公开发言，要摆脱屌丝定位，冲击高端。

作为公司的HR代表，在公开发言的场景下聊一个全行业非常敏感的话题，还能这么大张旗鼓，只能说明：她完全没有任何PR意识和风险预警的念头。

作为小米的高管，在公开场合将这个难登大雅之堂的词语提出来，并用于描述用户画像，尽管也做了一些补充说明并且语境里也有没鄙视和贬损的意思，只是用来描述用户人群画像，但依旧是非常不妥当的。

想要描述用户画像，可以用一些数据和中性词，比如收入水平、学历水平、兴趣爱好、性别年龄等特征来描述，而非用一个“D丝”来概括，不准确不专业也不妥当。

高管作为集团核心，理应对战略这块最为熟悉，在发展理念上与CEO背道而驰，实在是没有想明白自身的处境，请辞也算是比较体面的退场了。

那PR怎么办？只能擦屁股？不一定，预警一定得做好：

1.高管内培，规则写进员工手册；

高管其实没那么难沟通，“打工”这么多年，你但凡每年组织那么一次小会，单独跟高管们强调一下公关条例，一般不会出现多说话的问题。对员工来说，公关要求就要写进员工手册，明确大家不可私自对外发声，尤其代表公司，处罚按规则，照章办事。

2.你要做第一个听众；

公开场合发言，失误难以避免，临场忘稿发挥一下也经常有，但是PR一定要跟发言人提前过内容，有条件就请发言人先跟你预讲一遍，不合适的用词、观点、论据提前划出来。

3.提前“混进”媒体群；

这个我建议PR养成习惯，高管参加什么活动，提前找主办方拉进媒体群，实在进不去的，提前看看媒体名单，尽量都打个招呼，一起约个饭什么的，千万别小瞧这点人情，人情能救命。

最后还是要提醒：对外发言，一不要调侃舞台之外的人；二不要给听众压迫感；三不要秀优越。我觉得这适用于任何公开发言场合，而小米这位，动辄“90后”“00后”如何，屌丝如何，处处碰雷呐。

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