你有遇到过，因“知情权”不足而离职的员工吗？

临近十点，邮箱又弹出一份《离职申请》。HRBP刘献君默默合上笔记本，半靠着窗口，眯着眼望向明灭闪烁的万家灯火。

离春节尚有两周，空气中已飘荡起年味儿。统计好的年终奖即将在三天之后随着上月工资一起发放，为何在这个堪称“丰收”的时节，却有不止一位员工选择离职？

刚弹出的邮件来自江宇，他是一位入职刚满一年的建模工程师，负责公司新孵化产品的建模与测试工作。入职时，公司给了他高于市场35%的工资。在日常工作中，他也是不负众望，不仅自身能力强，态度更是积极、与同事相处融洽，根本看不出有想离职的迹象。

钱，应该是到位的；难道是哪里受委屈了？也不像啊……献君百思不得其解。

第二天，经过详细沟通，献君才明白过来，对方竟然是因为公司信息不够透明而选择离开。

“信息透明，尤其是充分告知与我自身息息相关的信息，应该是公司对我的基本尊重。”江宇说。

“部门对我一年工作结果的反馈如何？为什么同事突然升职或调岗？下一年我有晋升机会吗？我们部门和公司今年的业绩如何？年底我是否有绩效奖金、年终奖？这些信息我都没有被告知，”他继续道：“之前一位同事，直到走前还不知道，公司到底是按什么基数给他交社保和公积金的。”

其实，因未获得足够“知情权”，而觉得自己未得到足够尊重，从而离职的江宇并非个例。

这一类员工，大多数有想法、有冲劲，因为自身能力强，对工作内容与企业文化氛围的要求也很高。他们成长起来后，将是公司的中坚力量，不但能持续为公司带去可观、长远的盈利价值，也是公司品牌与内部文化的自发践行者与宣传者。

这也是为什么，在这些年来，有越来越多的大型企业和一部分中、小企业，愈发重视员工体验的原因。而通过各种方式（譬如说重要信息透明化），展现出对在职员工的尊重，则是员工体验的一个重要环节。

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