降低企业成本：重新定义人力资源外包服务

外包服务是由专业公司完成的项目的一部分，其中人力资源外包服务是将企业员工招聘、培训、社会保障支付、离职管理、离职人员补充、人事关系等人力资源业务外包给专业的第三方人力资源服务机构。那么，如何使用人力资源外包呢？

1外包新政策下不能使用劳务派遣的部分人力资源

根据《劳务派遣暂行规定》，用人单位应当严格控制劳务派遣用工人数，被派遣人人数不得超过用人总数的10%。

劳务派遣是一种补充形式，只能在临时、辅助或替代工作中实施。

三性用工：
临时工作是指存续时间不超过6个月的岗位；

辅助岗位是指为主营业务岗位提供服务的非主营业务岗位；

替代工作是指用人单位劳动者因脱产学习、休假等原因无法工作的一定时间内，其他劳动者可以替代工作。

由于员工编制和劳务派遣就业的限制，企业事业单位在招聘和就业方面极为被动。人力资源外包服务中的岗位外包可以解决这些问题。

2人力资源外包提供劳动力招聘困难
企业知名度不足，公司地址偏远，使得企业招人难度大大增加。

在“人才”在最重要的21世纪，没有人能拖累企业产品生产和服务客户的进步，影响产品质量甚至项目的成败。

在招聘困难的环境下，人力资源外包服务中的招聘可以解决就业短缺的迫切需要。

3将就业需求随季节性和订单性的变化交给人力资源公司

由于各行各业的特点不同，企业所需的用工量也随季节性变化。

例如，还有一个多月的中秋节。在订单量高峰期，生产加工月饼的工厂迫切需要招聘大量人员，企业劳动力短缺；节日过后，订单量迅速下降，企业员工闲置恐慌。

人力资源外包是解决企业季节性就业矛盾的有效途径——既能满足企业繁重业务时的生产工作，又能让企业在淡季不养闲人。

4给人力资源公司大量的基础员工管理

基础岗位需要大量员工，但大量基础员工的管理让企业难堪。

如果增加管理职位，对企业来说是另一项支出。如何规避就业风险、薪酬福利管理、劳动纠纷处理、工伤赔偿等问题。

事实上，它可以移交给专业的人力资源公司。企业管理者只需花少量时间进行监督，从而在其他企业的核心发展中投入更多的精力。

5短期项目设立的就业困难交给人力资源公司

短期项目应立即启动，但找不到有经验的人。即使他们找到了，他们中的大多数人也不满足于做一个“兼职”，怎么办？

此时，人力资源外包是最佳选择。人力资源服务机构拥有巨大的人才库和大量的项目经验，可以按时、数量地完成项目工作。

6将分散的员工管理交给人力资源公司

有些企业分布更多的城市，总部的统一管理是无法企及的。员工的社会保障是一个大问题。同时，每个城市的人员较少，不需要每个城市聘请全职员工HR。

企业可以选择外包人力资源，外包事务性工作，而不是增加人事管理岗位的额外成本。与自有员工管理相比，外包大大降低了成本，更专业。

人力资源外包是解决用人单位以下问题。

区域：多区域招聘难，管理难；

时间：短期就业和长期就业需求不断变化；

人才数量与资质：企业岗位需求与人才供给数量不平衡，资质难以匹配。

通过专业的人力资源服务，企业可以降低运营成本，提高核心竞争力。

选择人力资源外包是企业面临就业短缺和就业昂贵困难的绝佳决策。

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