招聘外包的具体流程及步骤是怎么样的？

随着互联网技术和人力资源管理的深入发展，企业在招聘方面革新了传统的招聘方式，转而选择人才外包服务，让招聘流程变得更简便和高效，同时对于企业的运营成本也更为合理，所以，本文将提供一份招聘外包的流程服务，希望可以帮助到您。

1）外包招聘前的准备工作：

外包招聘前的准备工作十分关键，尤其是在选择外包服务商方面。首先，需要明确公司或企业的需求，比如说要招聘的岗位、需求的人数和人员素质等，并通过严格筛选找到一家合适的外包服务商。其次，需要充分了解外包服务商的服务范围、服务质量、售后服务以及合作协议的条款，以确保外包服务商的服务能够符合公司或企业的需求。

2）合同签订及保密协议制定：

在选择好外包服务商后，需要签订一份详尽的合同，明确双方的权责与义务。合同内容应包括招聘的岗位、招聘人数、服务费用、做好流程管理等内容。此外，需要制定一份保密协议，以确保公司或企业的核心信息得到充分保护，并且要求外包服务商的员工对信息保密。

3）外包招聘流程的具体实施：

外包招聘流程的实施主要分为以下几个步骤：岗位发布、简历筛选、面试、笔试和体检等。在这一过程中，需要对外包服务商的人员进行有效的管理，确保整个招聘流程的效率和质量。同时，需要对参加面试的应聘者进行准确、全面的评估，并对录用人员进行全方位的考核。

4）外包招聘后的跟踪与评估：

在外包招聘流程结束后，企业或公司还需要对录用人员的工作情况进行评估和跟踪。这一过程中，需要与外包服务商保持良好的沟通，充分了解录用人员的工作情况，并及时反馈给外包服务商，以不断改进招聘流程。

总之，对于企业来说，采用人才招聘外包服务是一个更适合的选择。外包服务方将为企业带来更高的效率，更高的成功率和更好的人才储备，同时还可以降低企业用人成本和提升企业品牌形象。

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