项目外包与人力外包有什么不同之处呢？

项目外包的定义：

项目外包是指企业将项目的全部或者一部分交给外部公司来完成，外部公司根据双方达成的协议完成项目。企业所委托的项目都是非核心的业务，把非核心业务项目委托给外部公司，有助于企业专注于核心业务的发展。

人力外包的定义：

人力外包就是企业将人力资源部分或者全部外包给外部公司，有助于减少企业的用人压力，人力外包形式相对来说更加灵活，大多数是临时性的，短期的。外包公司提供专业的知识与技能完成企业的需求，企业根据完成情况支付相应的费用。

虽然项目外包与人力外包都是将企业的一部分工作交给外部公司来完成，但是它们是不同的业务外包形式，主要有如下不同点：

1. 外包对象不同:项目外包的主要对象是项目（项目的全部或者一部分）；而人力外包的主要对象是人。
2. 结算标准不同：项目外包的结算标准是项目，而人力外包的结算标准是人数。
3. 目的不同：项目外包的目的是提高项目的完成效率，减低成本输出；而人力外包的目的是帮助企业发展核心业务，促进公司发展。
4. 风险不同：项目外包风险较高，涉及项目的开发、实施或管理，需要双方进行有效的沟通才能确保项目的顺利完成；人力外包风险较低，涉及到的工作大多是特定的岗位。
5. 管理方式不同：项目外包一般由外包公司把项目转移给其他团队来完成，并且直接与该团队进行沟通交流；人力外包是人力外包公司把员工派遣到用人单位工作，人力外包公司和用人单位进行沟通交流。
6. 范围和目标不同：项目外包涉及项目的开发、实施或管理等工作，通常是一个相对较长期的合作模式；而人力外包涉及的是特定的工作岗位，通常是短期或临时的。

总体来说，项目外包和人力外包在对象、结算标准、目的、风险和管理方式等方面存在差异。在选择时，需要根据自身实际需求来选择更适合的外包形式。