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公司有HR部门,为什么还要人力资源外包?

一般来说,人力资源管理外包将渗透到企业内的所有人事业务中,包括人力资源规划、制度设计与创新、流程整合、员工满意度调查、薪酬调查与方案设计、培训、劳动仲裁、员工关系、企业文化设计等。为了提高企业的核心竞争力,企业必须摆脱繁琐的交易管理,注重人力资源管理的战略规划功能,促进企业人力资源管理的标准化、公平和科学。

公司有HR部门,为什么还要人力资源外包?

2004年,阿里有1700人左右,其中HR有近百人…
最后,在人力资源部领导统计了每个人的实际工作和具体时间后,发现工资计算、档案保险、人员变动、人头统计、组织招聘、培训安排等交易工作占据了团队的大部分时间。


让团队每天加班到很晚,然后阿里通过招标引进人力资源外包服务,外包所有交易工作。


虽然实施初期的阻力很大,但由于每年数百万的成本,没有具体的收入,但持续实施,使人力资源更加关注核心业务和企业战略,也为阿里巴巴随后建立政委制度奠定了基础,留下了空间和可能性。


人力资源外包是指企业根据需要将一项或多项人力资源管理工作或职能外包给其他企业或组织进行管理,以降低人工成本,最大限度地提高效率。


一般来说,人力资源管理外包将渗透到企业内的所有人事业务中,包括人力资源规划、制度设计与创新、流程整合、员工满意度调查、薪酬调查与方案设计、培训、劳动仲裁、员工关系、企业文化设计等。


人力资源外包的服务内容包括:
人力资源外包、人力资源管理外包、
薪酬外包、薪酬管理外包、薪酬外包、福利外包、薪酬福利外包、薪酬外包、社保代理、个人所得税缴纳、人事外包、人才外包等。


企业在选择人力资源外包服务时应注意哪些方面?


1选择合适的人力资源外包类型。
人力资源工作包括岗位需求分析、人才招聘、人才培训、绩效考核、薪酬福利、员工关系、员工发展、人才配置等方面。企业需要根据自身需要与人力资源外包公司沟通,选择外包的项目类型。


2选择合适的人力资源外包公司。
在选择人力资源外包公司时,要注意人力资源外包公司的声誉,注意人力资源公司的成立时间,核实人力资源公司的相关资质。

3注意外包过程的沟通。
企业人力资源外包绝对不是所有事务的外包,外包的首要选择是什么功能,然后通过理解选择外包服务机构,然后必须注意与他们的沟通,特别是在外包过程中,并保持及时的沟通。


4企业人力资源战略规划外包后。
企业选择人力资源外包后,可以帮助人力资源部门摆脱日常行政事务,关注人力资源战略和核心事务,越来越多地参与企业战略的制定,扩大业务活动,领导企业变革。


近年来,大多数企业选择使用人力资源外包来降低成本。然而,如果企业主对外包的认识仍然停留在简单降低成本上,那么与外包服务提供商的合作将错过许多战略的意义。


除了降低成本外,人力资源外包服务还将成为企业资源配置、体系建立、业务布局、风险规避等方面的有力支持者。


企业人力资源管理基本可分为经营管理和战略管理。
前者主要包括选拔招聘、绩效考核、薪酬福利等行政和总务工作,后者主要包括制定人力资源政策、员工职业规划、组织发展规划等前瞻性工作。


为了提高企业的核心竞争力,企业必须摆脱繁琐的交易管理,注重人力资源管理的战略规划功能,促进企业人力资源管理的标准化、公平和科学。

通过实施人力资源外包,企业可以带来更多的效益,其优势主要体现在以下几个方面:


01有利于提升企业核心竞争力。
企业人力资源管理工作基本可分为经营管理工作和战略管理工作两个方面。


前者主要包括选拔招聘、绩效考核、薪酬福利等行政总务工作,后者主要包括制定人力资源政策、员工职业规划、组织发展规划等前瞻性工作。


为了提高核心竞争力,企业必须摆脱繁琐的交易管理工作,注重人力资源管理的战略规划功能,促进企业人力资源管理的标准化、公平性和科学性。


02可降低人力资源管理成本。


提高经营业绩。


企业经营的目标是以最低的成本获得最大的利润。通过人力资源外包业务,企业不再需要花费大量精力维护先进复杂的人力资源管理体系,避免企业内部人力资源管理成本过高。


此外,企业从专业人力资源服务公司获取人力资源信息和优质服务,远比拥有庞大复杂的人事管理团队节约成本。


因此,运营成本将全面降低,运营业绩将相对提高。


03有利于留住优秀员工。


核心员工对企业的价值不言而喻,但核心员工的满意度已成为企业人力资源管理过程中不可忽视的问题。如何留住核心员工是企业发展面临的最大挑战。


优秀的外包公司通常在人力资源管理的各个方面都有专家。了解员工需求,提高员工综合满意度,降低员工流失率。


04有助于企业建立健全。


人力资源管理制度。


当企业人力资源部门无力、不擅长或不方便开展时,将任务外包给专业人力资源服务公司或顾问无疑是最佳选择。


专业公司可帮助企业建立健全明确的工作说明书和岗位规范,及时归档员工考核记录,管理员工进出记录,建立有效的人力资源管理体系,如人力资源管理信息系统。


05可满足企业流程重组的需要。


企业间的合并与收购是社会发展中不可避免的现象。
当两家企业合并重组开始时,许多信息不能相互泄露,需要第三方收集信息并提供专业意见。


在这个过程中,双方员工的薪酬福利整合将非常复杂。如果委托给专业的人力资源服务公司,相对容易得多,也容易被各方接受。


因此,人力资源外包不仅可以帮助企业降低就业风险和成本,还可以帮助企业实现内部优化、转型升级,提高核心竞争力。

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