企业如何更加轻松地管理人力资源？

成功的公司把员工视为最有价值的资产和最大的投资。然而，随着劳动力的增长，管理企业内的人员对雇主来说变得越来越麻烦。其实，管理人力资本并不一定是挑战。以下是简化人力资本管理的五种方法，目的是发展和留住员工，让雇主的工作更轻松:

1. 建立员工档案

在不断增长的劳动力中成功地管理员工不是一件容易的事，尤其是当雇主不能把名字和面孔联系起来的时候。了解员工个人资料更容易。不管使用什么平台，这些概要文件都是管理人力资本的有用工具。他们允许经理在一个地方收集和存储重要的员工信息，同时也鼓励同事之间的社交和友谊。

2. 精简新员工培训

入职流程是新员工对公司的第一印象，强调了建立一个顺畅的入职体系的重要性。技术在简化人力资本管理方面起着关键作用。它帮助雇主存储、跟踪和管理新员工的文书工作，创建新员工任务并监控进度，以及通过门户网站促进社会化。

与传统的入职培训方法不同，自动化的入职流程可以根据需要随时使用和引用，这为公司节省了新员工培训的时间和金钱。

3.恢复绩效评估

虽然年度绩效评估并没有消失，但对许多公司来说，它是最后一个阶段。为了更好地管理员工，可以做很多事情来节省绩效考核。

对于刚开始工作的人来说，雇主应该尽量简化审核过程。这很容易通过只问员工关键问题和关注核心竞争力来实现。

雇主也应该努力建立一个定期反馈文化，将自我评估、同行评审和经理评估纳入人力资本管理系统。从员工和他们的同事那里得到的鼓励反馈，可以让管理者对他们可能无法获得的绩效有一个看法。

最后，用软件将部分绩效评估过程自动化。这样，就可以将更多的时间花在人力资本管理的其他方面。

4. 提供无限的带薪休假

提供无限的带薪休假在企业界还是新鲜事物。灵活的带薪休假政策简化了人力资本管理，消除了计算假期累积和跟踪员工缺勤的繁琐过程。这对求职者来说也是一个有吸引力的好处，可以提高员工的工作表现和士气。

5. 接受工作场所的流动性

工作场所的移动化呈上升趋势。在工作场所使用手机有助于促进员工体验的改善和管理。流动性为雇主和雇员提供了在任何时间、任何地点工作的灵活性(即使是在奔波的时候)。它还通过鼓励反馈、消除时区和位置障碍，简化了工作场所的沟通。有了移动工具，雇主和雇员可以根据需要整合他们的个人和职业生活。