人力资源部门如何帮助公司降本增效？

近些年，降本增效的话题被频繁的提出；

在经历了三年黑天鹅事件的“压力”下，企业不得不开始考虑降本增效来维持生存；其中最出圈的莫过于灵活用工的方式，政府也曾出具了一系列关于灵活用工的政策内容；

作为一种新型弹性用工模式，灵活用工可以满足企业短期性或项目性的用工需求，对于这部分按需增加或减少的劳动者，企业可以对劳动者数量及劳动时间实现灵活管理；

区别于传统固定雇佣模式，企业和员工之间不用签订正式劳动合同，而是签订劳务合同或承揽协议等，因此，双方关系转变成了劳务或商业合作关系；

本质上来说，它是一种对用工结构的优化，通过这样的人力资源优化调整，企业可以节省大笔人力成本、减轻管理负担、大幅提升经营收益。

目前，京东、饿了么、沃尔玛、星巴克、亚马逊、肯德基、麦当劳等等你知道的名企，都在用岗位外包。

在不断增加的用工成本和逐渐压缩的企业利润空间下，企业通过选择外包，可以帮助企业控制用工成本，减少企业直接招聘员工的麻烦，避免员工流失。

1、有效提升运营效率

灵活用工主要以结果为导向，评价的主要标准是看能否按时交付出符合要求的成果，相较于既要管理过程又要管理结果的常规用工模式，只管理结果的灵活用工模式下，企业运营的效率会大大提升，并且可以为企业节省大量办公费用，降低企业资源性支出，企业也可以为发展壮大使用更多的资源和精力。

2、降低企业用工成本

灵活用工能够帮助企业节省招聘成本，当有用工需求时，可以随时即招即用，且可以随时停止。传统用工方式中，企业与员工签署劳动合同，存在不给员工缴纳社保的情况，当遇到员工患病、工伤时，企业需要承担赔偿责任。遇到员工离职涉及社保争议时，需要补缴并缴纳迟纳金等。

而在灵活用工的模式中，个人与企业之间构成的是民事上的法律关系，这时候就不存在因缴纳社保导致的法律责任。

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