如何推动员工个人目标与企业使命相一致？

企业如何激发员工以一定的热情和动力来实现目标，从而推动企业使命？以下步骤旨在帮助将员工工作目标与整个企业联系起来：

1.宣传企业使命

第一步对于使单个员工的工作目标与公司战略保持一致至关重要。看起来似乎很明显，但是员工必须对企业的使命有清楚的了解，才能正确设置相关的工作目标。

然而，研究表明，41％的员工知道他们的公司代表什么，以及品牌与竞争对手的不同之处。

了解自己的工作如何驱动公司成功的员工更有可能追求工作目标。除了积极地向员工传达公司范围内的目标之外，在面试过程中分享公司的愿景并提出与目标有关的问题是招募能够帮助公司实现这些目标的候选人的好方法。 

2.增强员工信心

事实是，人们希望出色地完成工作而受到关注。虽然建设性反馈对于员工的成长和进步是必要的，但请不要低估积极反馈的力量。

实际上，很多员工都认为，企业对杰出员工的认可对员工敬业度具有重大影响。

与批评不同，积极的反馈让员工知道自己处在正确的轨道上，并激励他们继续做自己擅长的事情。忽视员工的成功可能会使组织失去顶尖人才。

3.支持员工的个人目标

员工个人目标的实现可以极大地促进企业的整体成功，因此请确保实现这些目标。为了更好地适合员工和公司，目标应该明确并切合实际。为员工设定目标时，请记住SMART的首字母缩写：

S =聪明

M =可测量

A =可达到

R =现实

T =及时

通过提供员工追求和实现这些目标所需的工具和资源，使他们能够成功地实现其个人目标以及整个公司的目标。这些工具的范围从创建成就计划到提供全年的特定培训或指导机会。

4.定期监控进度

与其等到年度绩效审查来反映员工绩效和目标成就，不如考虑半定期地监视员工进度。这样做将使员工有机会发现并解决可能阻碍其绩效的任何挑战，从而消除进一步的问题。