-
制定公平薪酬策略企业需要注意些什么？
在整个员工工作期间内，公平工资是保证员工敬业度和保留率最主要的驱动因素之一。现代员工非常在意个人的工资水平，并且渴望消除薪资差异，并勇于站出来争取平等的薪水，而且他们往往不会因为害…
-
HR如何提升企业员工工作积极性？
一、保持对员工予以肯定和认可 对员工的辛勤工作充满信心和欣赏，让员工感到自己得到公司的认可和尊重，会坚定员工继续努力的信念。这样做不仅能让工作场所有拥有更加愉快的氛围，也会引导员工…
-
企业必须关注的绩效管理问题！
企业希望提升员工的绩效，必然要透过适当的管理，从管理制度到管理措施，没有管理很难达成绩效。所以，绩效管理是企业、管理者再到员工个人需要掌握的基本方法。要使绩效提升制度对企业产生积极…
-
HR如何利用等级工资制确定员工薪资？
薪级等级表是一种薪资格式，根据员工的学历和工作经验将其置于薪资水平之内。组织中的每个职位都具有特定的薪资等级，以便平衡内部和外部权益。 为拥有众多不同领域和不同专业水平的员工的大公…
-
蚂蚁HR超强福利活动开始啦！
【蚂蚁HR粉丝专属福利】 推荐朋友成为新用户帮ta减免100元！自己还能获得100元京东电子卡！ 邀请小伙伴进入活动页面完成注册，新用户在首次付费后，即可获得100元服务费抵扣券！…
-
HR如何调动企业整体积极性落实绩效计划？
在每个企业中，都有不同的业务部门，当然每个部门具有不同的优先级。绩效薪酬以独特的方式影响着每个部门及其员工，企业需要准备好向员工传达绩效薪酬政策，并告知他们制定的政策是如何帮助他们…
-
HR如何确保招聘人才的高匹配度？
求职招聘中的职位描述对于招聘员工来说是非常重要的，过于平淡的求职招聘不太可能吸引任何人，更不用说吸引公司希望寻求到的顶尖人才。正如人力资源专家所解释的那样，“求职者正在寻找的不仅仅…
-
HR如何合理处理员工满意度问题？
企业进行员工满意度调查，发现潜在问题，采取措施不断提高员工满意度，其最终目的是要留住人才，培养员工的敬业精神，提高效率和质量，达到提高企业绩效的目标。传统观念认为员工最看重的是到手…
-
HR招聘优秀员工的招聘策略！
企业普遍会寻找优秀的员工，因为善于自我激励的人才能成为最优秀的团队成员，他们有较高自我要求，按时完成个人工作，表现往往远远高于预期。除了他们工作上的认真负责，这些人也会不时阅读相关…
