企业如何提升员工满意度？

员工需求和期望会随着时间而不断改变。这意味着员工发展不再仅仅是职业发展，还包括目标调整，简单的证明自己的机会。据研究，如果四分之一的员工有更多的机会去做自己最擅长的工作，他们将对工作更满意  ，而5％的员工直接表示，职业发展机会和培训会提高他们的满意度。紧跟这些变化并开始花时间在员工发展上对企业来说绝对是有益的。

1. 更加重视非金钱动机

除了金钱以外，诸如职业发展甚至专业部门间关系之类的事情  都是极大的满足和参与的动力。研究发现，有25％的员工认为，如果他们与经理之间的关系更好，他们会对自己的工作更加满意。

员工希望与尊重的人一起学习和成长，并得到尊重的人的回报。以身作则，保持健康的办公室关系。如果企业内的领导者相处融洽并公开地合作，则员工也会这样做。

此外，尽管工作很重要，但在个人层面上了解团队也同样重要。可以就工作以外的其他事物展开对话。

2. 让员工做并改进他们最擅长的

无论他们的职位或水平如何， 每个人都希望感到自己的优势得到赞赏和有效利用。企业应该知道真正激发员工继续贡献的动力。给他们提供工具和机会，以帮助他们超越自己的专业领域，并建立新的领域。让他们离开办公室，向其他人学习，学习新的做事方式。 

3. 调整员工的目标和偏好

在整个公司中，每位员工不仅需要全面了解自己的个人目标和工作偏好，而且还需要了解同事的工作和目标。

当紧密合作时，员工自然会了解团队的工作偏好。领导者也应该学习并尊重他们。

此外，公开交流每个职位如何在企业目标中发挥更大作用，以激励员工在岗位上更加努力，更高效地工作。这也将鼓励员工帮助可能正在苦苦挣扎的同事，因为他们了解它是如何发挥作用的。

整个公司持续不断的开放式沟通和可视化指标（例如逐步实现最终目标的步骤）是使每个人保持实时一致的好方法。

4. 鼓励偶然性学习

研究表明，将近70％的学习是在工作中非正式地进行的。无论是观察他人，利用各种资源还是错误地尝试，这种意外学习对于员工发展都是至关重要的。

通过减少员工日程安排的刚性和灵活性来鼓励这种类型的开发。让他们有时间学习自己的方式并观察对他们有利的过程。可能有必要提供一定数量的结构，但请记住，员工在工作条件灵活时会更加满意。