良好的沟通比提供的实际福利更重要,至少在员工福利方面是这样。
一个沟通能力很差的公司,就算他们福利项目丰富,并且优于行业标准,还是只有22%的员工对他们的福利感到满意。而当一个企业的福利计划不太丰富但沟通却十分有效时,76%的员工对福利感到满意。这些发现来自一项研究。
一、沟通错误
1. 这些信息很无聊。许多员工认为,如果这些信息是关于福利的,那就很可能是无聊的。因此,他们往往会忽视和错过重要的材料。
2. 不同时代的学习风格和偏好没有被考虑在内。在多个代并行工作的情况下,一刀切的方法注定要失败。
3.预算太低了。人力资源和福利专业人士需要在这方面表明自己的立场。
4. 语言“太专业”。认为听起来很正式的语言比“普通的语言”更好是一个常见但代价高昂的沟通错误。
5. 有太多的信息被掩盖了。把所有事情都塞进一个单独的会议中,肯定会让员工不知所措。
二、沟通方式
雇主还需要注意,在员工福利沟通方面不要过于依赖科技。尽管在福利、服务和交流领域有很多技术创新,但人力资源专业人士不应忘记传统的人际互动的重要性。
这是一项研究的主要结论之一。该研究在多个领域打破了员工喜欢的福利沟通方式。(注:员工可以选择多个答案。)
1.当被问及他们是如何获取医疗费用和行政信息时,报告发现:
73%的员工直接通过电话与人交流
69%的人通过网站/在线门户表示
56%的人更喜欢面对面的谈话。
2.关于他们的健康福利:
71%的员工更喜欢通过网站/在线门户接收信息
62%的人直接通过电话联系
56%的人更喜欢面对面的谈话。
3.在个人/情绪健康方面:
71%的员工更喜欢通过电话直接接收信息
65%的受访者更喜欢面对面的谈话
60%的人最希望通过网站/在线门户接收信息。
4.在处理管理方面:
66%的员工更喜欢通过电话直接接收信息
63%最希望透过网站/网上入口接收资讯,以及
61%的人更喜欢面对面的谈话。