企业什么时候需要改善招聘工作？

有没有想过为什么雇主很难招到有才华的员工？很多雇主都没有采用现代的招聘策略，从长远来看，这会让他们失去最好的人才和收益。当以下情况出现时，这就提醒企业是时候改善自己的招聘工作了。

1. 招聘策略通用化

在当今不断变化的市场中，没有哪一种方法可以为所有雇主提供竞争性的人才搜索服务。为了制定一个成功的招聘策略，雇主需要仔细检查他们的目标，比如他们想要招聘的人才类型。

一旦雇主为招聘策略制定了目标，就可以部署正确的人力资源技术。每个雇主都有不同的需求，所以并不是每种人力资源技术在每种情况下都有效。

2. 招聘过程太慢

尽管在招聘过程中，雇主常常把时间和质量等同起来，但他们应该意识到，缓慢的招聘过程会影响招聘经验。人力资源技术可以大大缩短在招聘过程的每个阶段雇佣新员工的时间。

例如，为了加快寻找人才的过程，雇主可以将求职者与适合其技能和个性的雇主匹配起来。这也让雇主在招聘过程中对那些可能适合自己的员工进行猜测。

为了加快面试过程，雇主可以对应聘者进行单向视频面试

3. 招聘过程不涉及移动设备

在招聘过程中没有加入移动通信的雇主错失了接触人才的巨大机会。

大量求职者希望直接通过手机申请工作。这意味着雇主需要优化他们公司的移动招聘网站，甚至设计一个移动应用程序。

4. 大数据被忽视

多亏了互联网和社交媒体，几乎所有人只需点击一个按钮就能被找到。然而，由于网上有大量的信息，确定最好的雇员可能会很困难。雇主在招聘过程中使用大数据，可以对候选人进行筛选，衡量他们的技能，甚至计算出候选人可能在公司呆多久。

5. 公司的申请跟踪系统使用不当

许多雇主认为求职者追踪系统的唯一目的是存储简历和搜索求职者。然而，它可以有更多的作用。有了正确的跟踪系统，雇主可以节省时间和金钱，帮助招聘人员找到更好的人才，收到更适合这个职位的简历。

雇主在招聘过程中使用大数据，可以对候选人进行筛选，衡量他们的技能，甚至计算出候选人可能在公司呆多久。

6. 社交媒体被忽视

研究调查，78%的招聘人员通过社交媒体进行招聘。

社交媒体可以让招聘经理和招聘人员与潜在员工建立关系，并更多地了解候选人的行为。

人力资源技术绝对可以帮助雇主削减成本，节省招聘时间。通过投入时间制定更强有力的招聘策略，雇主可以更快地发现有才能的求职者，并改善求职者的整体体验。