如何提升员工满意度？

传统观念认为员工最看重的是到手的薪资，但研究表明，和薪资相比，员工也重视其他事物。如果他们得到妥善对待，他们愿意花更少的钱，做更多的工作，当他们这样做时，他们会感到更快乐，工作也更有成效。

根据研究和与被试的交流，可以发现员工对现在工作不满意的地方有如下几点：

1.超过一半（56％）的人对他们目前的工作不感兴趣

2.近五分之三（59％）的人对公司缺乏员工认可表示不满

3.37％的人认为公司员工的工作绩效不会得到奖励

4.接近一半（45％）的人认为他们的工作文化不是积极的。

综上我们可以看出，员工真正想要的是如下几点：

1.被夸赞。夸赞是建立员工在工作中积极性的最简便方式。

2.得到较为公平的对待。虽然几乎每一个人都明白生命本身是不公平的，可是员工们并不希望公司在现有的不公平上情况下雪上加霜。员工讨厌对个人的偏袒，他们希望得到薪资奖励和职位提升的是那些努力工作的人。

3.感到上司对自己的尊重。员工需要相信他们的老板是值得他们效忠的领导者。

4.较为弹性的工作时间。它是实现工作与生活平衡的关键因素，大多数员工在当今世界都非常看重。

5.有个人生活。对于很多老板来说，工作就是一种生活方式。但是，员工通常会认为朋友和家庭才是他们“真正的”生活。所以希望员工全心全意地努力工作，不要过分要求让他们远离自己的朋友和家庭。

6.被指导而不是被微观管理。员工们希望老板能够在他们要求的时候，或者遇到重大困难时提供帮助。员工们完全不希望公司派管理人员时时刻刻紧盯自己的一举一动。

7.带薪休假。提供额外的带薪休假是一项可以保留差异的好方法，可以作为对员工极好的奖励。

8.比较小的工作压力。员工反感那种觉得自己有太多的事情要做并且又没有足够的时间完成的情况。所以在安排工作时，管理者有必要仔细规划，预见问题，设定合理的目标。

9.在竞争中感受阶段性成功。永远不要低估团队合作的力量，尤其是当团队合作的成果获得高度认可和称赞的时候，每个人都希望自己在竞争中获得胜利。