HR有哪些低成本招聘人才的小技巧？

人才培养是艰苦的工作。但是，即使竞争日益激烈且资源有限，每位HR专业人士仍然可以招募到优秀的人才。 这里有五种不需要大量预算的基本招聘人才策略，

1.检查声誉

在开始候选人搜索之前，从外部角度检查公司的形象至关重要。在互联网上搜索公司名称，看看别人在说什么。
如果没有太多，则需要解决。首先要求可信赖的员工在各个网站上留下良好的评价。
管理声誉的另一种方法是通过社交媒体。使求职者可以轻松地通过他们的社交网络在线找到您。

2.使工作场所更具吸引力

互联网上的声誉风光无限，下一步就是将工作场所能够与之匹敌。
即使情况看起来不错，也可能需要注意一些方面。询问员工对如何改善工作场所的想法。休息室里的小吃或移动家具之类的小东西可能会产生很大的变化。
还要检查收益和补偿，以确保企业与行业标准保持一致。视觉上令人愉悦的工作场所很重要，但是可以提供的最高薪水和福利将本身吸引优秀的候选人。

3.简化申请流程

这一切都始于工作岗位。但是在编写该文件之前，请先清楚地知道要担任这个角色的人。记住：可以学习很多技能，但是可靠性和职业道德等特质却不能。
在撰写职位发布时，重要的是要在详细和简短之间取得平衡。在线申请过程也是如此。如果填写时间超过20分钟，则五分之一的求职者将放弃申请。使过程尽可能快速而轻松。

4.面试周到

在对所有应用程序进行排序并消除明显的否定之后，面试谁的问题变得棘手。一个很好的解决方案是在邀请应聘者之前进行简短的电话采访。企业应该将其保持在15分钟左右，并且只关注工作历史等基本信息。这将有助于消除一些竞争者。
重要的是要记住在此过程中像对待客户一样对待候选人。与他们保持沟通，并保持友善和专心。无论他们是否收到要约，企业都希望他们离开后也能对公司产生积极的印象。

5.保存信息

请记住，应将营业额放在首位，并制定相应的计划。企业有没有大有作为的有前途的候选人吗？万一出现突然的空缺，始终保存他们的信息永远是一个好主意。

招聘人才的过程永无止境，因此，保持完整的渠道非常重要。另一个值得关注的地方就是企业的内部员工。下一个空缺职位可以由已经为企业工作的人填补。