以信息化应对信息化，专业的HR必须善用工具

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技术进步，或者说互联网普及，带来两种结果：一是机遇，为HR赋能，为企业经营管理赋能；二是挑战，工作性质的嬗变，组织形式的变革等。

1）先说挑战：

举个例子，在家办公，互联网的普及让越来越多岗位远程办公和协作成了现实，尤其是此次疫情影响下，我们对此更是深有感触。

尽管疫情受到控制后，大部分岗位恢复了集中办公，但是在家办公、远程办公肯定越来越普遍。

这就对员工素质提出了更高的要求，在这种自由宽松的工作环境下，如何协调员工、团队、公司间的协作，如何对员工进行科学的监管和考评，已经成了人力资源管理必须面对的问题。

事实上，随着各领域SaaS软件发展，各方面信息化工具的普及，组织各个层面都将发生重要的变化，人力资源管理必将就此进行适应性的结构调整等。

HR本身也面临信息化转型，HR SaaS，六大模块的各类工具等，未来，专业的HR必须善于运用各类工作工具。如果有些HR还将资料整理分类、Excel技巧等传统、低效的工作技巧当做专业能力，那么必将被淘汰。

2）再说机遇：

其实前面已经提到了，HR自身的信息化。通过各类软件工具，传统的人力资源管理面临的各种难题都将迎刃而解，HR的很多杂事、基础工作有软件辅助乃至代办，HR工作效率将大大提升。

如蚂蚁工资条，一键群发电子工资条，原来200人的企业，HR要花两三天的打印、裁剪、发放工资条工作，通过蚂蚁工资条，1分钟精准发送到每个人。

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这也是前面提到的各个岗位信息化，组织层面变革，人力资源管理的应对办法。比如蚂蚁工资条，线上一键给员工发放电子工资条；比如HR SaaS，自动定位考勤，工作测评等；比如zoom，腾讯会议等，企业远程会议……

概而言之，以信息化应对信息化，专业的HR必须善用工具。

未来，HR的专业度必将大大提升，基础工作通过信息化工具处理，HR要更多的站在企业战略层面，利用工具不断优化企业人力资源管理模式。

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