什么叫业务外包？可以分为哪几类？

业务外包作为人力资源服务外包的一种形式，即业务流程外包，在企业运营中发挥着重要作用。它主要是把企业非核心的业务委托给第三方机构。在这种模式下，第三方机构与劳动者签订劳动合同，全面负责从招聘、培训到管理、离职等全流程环节。企业无需参与其中，也不必承担员工的五险一金等成本，仅需负责验证最终结果。如此一来，企业大大减轻了全程跟进非核心业务的精力，能够更加专注地聚焦在最为重要的核心业务上，真正实现了 “用人的不管人，管人的不用人”。

业务外包被广泛认为是企业引进和利用外部技术与人才，进而有效管理最终用户环境的得力手段。

1.研发外包

企业利用外部资源来弥补自身开发能力的不足，通过与专业的研发机构合作，能够获取更先进的技术和创新思路，加速产品的研发进程。

2.生产外包

企业将自身资源集中在新产品的开发、设计和销售上，不再拥有自己的生产厂房和设备，而是把生产及生产过程的相关研究 “外包” 给合同生产企业。这样可以降低生产成本，提高生产效率，同时专注于提升产品的核心竞争力。

3.物流外包

企业将物流活动 “外包” 给专业的物流公司，借助其专业的物流管理经验和完善的物流网络，提高物流配送的效率和准确性，降低物流成本。

4.除核心业务外的完全业务外包

即企业将非核心业务全部 “外包”，自身只从事具有竞争优势的核心业务。这样可以充分发挥企业的核心优势，提高企业的整体运营效率。

5.全球范围业务外包

在当今全球化竞争的背景下，企业必须在全球范围内寻求业务外包。通过与全球各地的优秀企业合作，可以获取更广阔的市场资源和更先进的管理经验，提升企业的国际竞争力。

综上所述，业务外包可以被视为服务外包的一种形式，而服务外包则涵盖了更为广泛的多种业务领域和业务流程。业务外包为企业提供了一种高效的运营模式，帮助企业在激烈的市场竞争中实现资源的优化配置和核心竞争力的提升。