RPO是什么？有哪些流程？

RPO 是指企业将全部或部分招聘流程委托给专业的外部供应商，由其基于企业需求，运用自身资源与专业能力，完成从职位需求分析到人才入职的一系列招聘工作。这并非简单的人才推荐，而是涵盖整个招聘生命周期的深度合作。

RPO 的流程严谨且系统，首当其冲的是需求评估阶段。企业与 RPO 供应商紧密沟通，清晰界定招聘岗位的职责、任职资格，剖析企业文化特点及所需人才风格，无论是技术研发岗对专业技能深度的严苛要求，还是营销岗位对沟通和创新能力的侧重，都需精准梳理，从而制定专属招聘策略，确定招聘渠道组合，像利用主流招聘网站、行业垂直平台、社交媒体及人才库挖掘等。

进入简历筛选环节，凭借专业筛选工具和丰富经验，RPO 团队快速甄别海量简历，依据预设标准挑出匹配度高的候选人，剔除明显不符的，提高后续流程效率。接着是面试安排与执行，协调企业面试官与候选人时间，组织多轮面试，从电话初面到现场复试、终面，确保流程顺畅紧凑，期间还可按需提供面试场地等支持。

面试结束后便是背调环节，针对候选人学历、工作经历、职业资质等展开细致调查，保障信息真实性，为企业排除用人风险。待确定录用人选，RPO 助力薪资谈判，依托市场数据与谈判技巧，平衡企业成本与候选人期望，促成双方满意结果。最后跟进入职流程，确保候选人顺利到岗，融入企业，甚至在入职初期持续关注其工作状态，实现招聘闭环。

RPO 以专业、高效、定制化服务，助力企业突破招聘困境，聚焦核心业务，在人才角逐中抢占先机，成为现代企业人才战略布局里不可或缺的利器。