向别人提供直白的反馈的确会让人不舒服。因此，无论是管理一个新员工还是老员工，领导者都需要与直接下属或团队建立一个信任的基础，以便建立一个反馈机制。持续的反馈相对于其他形式更为可取，…

人力资源的作用在大型企业中变得越来越复杂。但是，在规模较小的公司和非营利组织中，人力资源专业人员通常仍然在招聘、福利、薪资和评估流程等领域扮演传统角色。但是，即便是小型企业，HR也…

年度绩效评估的好处在于，它考虑了员工在较长时间内的工作，可以对员工的绩效进行准确的评估。简而言之，就像观看视频而不是观看静止图片。但是，如果没有做好充分的准备，则与每个月或每季度进…

创业公司无论是刚刚起步还是迅速发展，管理起来都是一项艰巨的工作。大量的在职培训和漫长的学习过程，并且永远不知道每天会发生什么。针对这些，HR必须迅速成为一名专家，并在专业上成长，才…

“入职”是一个流行词汇，用来描述所有公司新员工的自然表现——一个有计划的、综合的过程，不仅让新员工熟悉他的具体职责，而且让他了解公司的整体文化和目标。 这是一个机械的过程，告诉新员…

很多公司都正在努力提高员工敬业度。但它们还是没有采取适当的步骤来吸引员工。吸引计划失败，员工对雇主缺乏信任，以及没有真正的增加员工敬业度的路线图，导致公司形成了一支懒惰而又不感兴趣…

当涉及到人才管理时，HR和企业是否做到了以下这些？ 一、 实施综合人力资源技术 有了合适的技术，人才管理可能会更容易，而没有技术，则会困难得多。 研究表明，近60%的人力资源专业人…

如果员工的工作积极性很强，并且现在仍在为公司工作，那么他们显然会珍视这份工作，但这是否意味着他们正在尽自己最大的努力来帮助企业成功？根据员工调查，与老板要求很高或很挑剔相比，当老板…

关于公司如何改善面试过程和招聘流程的理论很多。糟糕的招聘决定每年造成公司数百万元的损失，以及更多的时间和资源浪费。是什么促成这些糟糕的招聘决定呢？从HR与求职者的面试过程中也许能够…