随着人才市场趋紧，人力资源招聘，雇用和留住高绩效员工的压力比以往任何时候都更加强烈。各种规模的公司都在寻找完美的员工，因为对人才的需求迅速超过了供应。以下是一些想法，可帮助招聘经理…

企业如果不想因为流程繁琐而错过面试优秀的候选人，就需要改进招聘流程。以下是一些建议。 1.招聘邮件 如果企业一直使用的电子邮件看起来有些平淡，就需要重新设计用来与应聘者沟通的电子邮…

首席执行官或高级管理突然离开公司，对于每个企业来说都是最糟糕的情况。而在目前的环境下，这是非常现实的。高管突然离职会让公司陷入困境，而收拾残局的责任则直接落在了人力资源部的肩上。 …

应聘者有竞争性的工作机会，他们希望有定期的沟通，并有理由相信公司的愿景。发布一份工作，然后看着简历潮水般涌来的日子已经一去不复返了。HR必须努力工作，聘用市场上的优秀员工。当企业今…

最有效率的企业不一定具备最好的程序的团队。在新人入职最初90天内表现出色的企业可以让员工更有效率地一起工作，让团队中的每个成员更经常地发挥自己的最佳水平。让员工做到最好是一项从第一…

许多HR已经认识到，企业文化直接影响公司在全球市场上争夺人才的能力。但是，当今工作系统的复杂性使企业文化成为他们优先考虑的因素。如果没有一种有凝聚力的企业文化来团结不同的员工，企业…

企业已经将包括招聘、员工发展和继任规划在内的大部分关键的人力资源功能整合到人才管理战略中。然而，大多数公司还缺少另一项功能：薪酬。人才管理项目最普遍的缺点是，它没有把薪酬作为员工发…

每个公司都有下个季度、明年和未来几年的目标。从利润到产品，人力资源规划是否与公司的目标一致？如何确保公司拥有现在和未来成功所需要的员工? 一、什么是人力资源规划？ 人力资源规划是分…

随着时间的推移，高信任度的企业通常比低信任度的企业表现得更好。这些企业往往比低信任度的企业拥有更舒适的工作环境。领导者可以通过多种方式培养一种高度信任的企业文化。其中最重要的一点就…