企业如何通过员工敬业度吸引更多的求职者？

提供积极的求职者体验对于在当今紧张的劳动力市场中吸引优秀人才至关重要。但是，仅凭积极的面试体验可能无法转化为录用。公司必须超越这一点，不仅要确保候选人选择在此工作，还要确保是持久地工作。员工敬业度可以发挥重要作用。在面试工作时，应聘者希望有积极的联系。据调查，61％的求职者称，他们遇到的人的真实性和真实性在与一家公司发展团结友爱的关系中起着重要作用。

求职者想知道为公司工作并在公司里自我介绍的感觉。调查还发现，有65％的求职者觉得与公司的使命或愿景与其价值观和信念相呼应的公司联系最为紧密。对于那些全职工作的员工也是如此。

对公司使命的热情有助于确保员工之间的高度参与。更重要的是，对公司文化具有积极见解的现任员工可以充当传播者，帮助吸引新的候选人并将其转化为员工。

以下是将应聘者转变为招聘者的三个技巧：

1. 鼓励员工积极与应聘者互动。通过分享对公司的工作感觉的真实见解，求职者可以通过面试过程和社交媒体建立关系。55％的求职者说，在面试中与他们互动的人表现出熟悉度，并且对他们的故事的积极兴趣可以建立信任。
    
2. 增强招聘经验。概述期望的内容，包括准备的主题。通过询问有关候选人对公司的兴趣的特定问题来促进敬业度。在基于技能的结构化访谈和较少基于共情的对话之间找到平衡。
    
3. 帮助应聘者建立公司内部的联系。鼓励与现有员工建立牢固的，无组织的关系。在面试过程中及以后保持联系。46％的候选人表示，招聘人员在被聘用并开始在公司工作后，保持联系非常重要。

候选人体验和员工传播结合起来是招聘的最佳选择。通过提高员工敬业度，将员工转变为传播者来建立一个连续的周期。这样，企业不仅可以找到最适合自己公开职位的人，而且可以培养倡导者来吸引更多新人才​​