HR如何寻找吸引优秀员工？

应聘者有竞争性的工作机会，他们希望有定期的沟通，并有理由相信公司的愿景。发布一份工作，然后看着简历潮水般涌来的日子已经一去不复返了。HR必须努力工作，聘用市场上的优秀员工。当企业今年开始招聘的时候，不要不知所措，招聘团队应该无情地优先考虑最重要的事情:招聘员工来帮助业务增长。带着这个目标，这里有一些注意事项。

1. 快速行动

寻找和招募顶尖人才从未如此困难。不仅填补一个职位需要的时间比以往任何时候都要长，而且企业从来没有像现在这样大量招聘。根据调查，71%的求职者同时收到两份或两份以上的工作邀请。为了招到最好的人，企业需要迅速行动。关键是企业和候选人能多快地评估彼此的契合度。通过用一个引人注目的雇主品牌和沟通来培养求职者——是的，即使是被动的求职者——也能迅速招到最好的人。由于市场上有如此多的空缺职位，而高素质人才稀缺，因此，建立一套能够吸引、培养、转化和留住人才的招聘策略势在必行。

2. 向雇主品牌倾斜

雇主品牌就是如何向求职者推销公司，如何展示自己，如何回应评价。要想在2020年及以后赢得顶级人才的青睐，人力资源专业人士需要为求职者提供一个令人信服的理由，说明他们为什么希望为你工作。

讲述一个关于公司与众不同的故事，突出并回应员工的评论，分享照片和视频，并将自己的雇主的品牌与竞争对手进行对比。

雇主品牌是必需品。

3.做好经济下滑的准备

尽管2019年全年劳动力市场状况良好，但去年12月的职位空缺比去年同期减少了1.8%，这是两年多来首次出现年度下降。这对新的一年意味着什么？数据显示，2020年的开局可能会很弱。

虽然这并不是经济衰退的明显迹象，但人力资源专业人士需要做好准备，因为经济学家确实预测经济会出现衰退。即使招聘放缓，击败竞争对手的需要也不会减弱。

准备好迎接经济衰退吧，可以考虑将空缺职位转为合同工或兼职，继续打造雇主的品牌形象，并加倍努力留住优秀员工。