HR招聘优秀员工的招聘策略！

企业普遍会寻找优秀的员工，因为善于自我激励的人才能成为最优秀的团队成员，他们有较高自我要求，按时完成个人工作，表现往往远远高于预期。除了他们工作上的认真负责，这些人也会不时阅读相关行业的书籍，这不仅是因为他们想在自己工作的领域取得成功，而且因为他们真的很喜欢所选择的职业。  

招聘优秀的求职者也会影响企业利润，从财务的角度来看，有职业意识的员工比普通员工更具有稳定性。培训新员工需要花很多钱。因此，在员工选择的问题上，公司往往会选择可以降低风险的方式。

一、有竞争力的薪资与福利政策

毫无疑问，一份有竞争力的薪酬福利总是会有吸引力，这里包括两个部分：工资待遇和其它福利。

1.薪资待遇。在吸引人才、留住人才的情况下，企业往往最容易想到的就是通过有竞争力的薪酬手段去解决问题，这样做对于优秀人才来说确实有很大吸引力，但如果所有企业都这么做的话，就把人才招聘变成了一场拍卖游戏。对于一些中小型企业来说更是难上加难，所以完善的薪酬体系的设计非常重要。

企业应弄清同一行业中每种职位的薪资水平，并考虑应将公司薪资放在同行业中的合适位置。薪酬体系的组成和结构的灵活性是需要完善的关键步骤。在薪酬方面，应在调查地区和行业的薪资后合理确定基数。尝试将公司的工资保持在中上水平。除薪水外，还应利用工作效率来缩短工作时间，并让员工享受更多的休闲或学习时间。另外，还要注意定薪与额外加薪的双重设计。

2.其它福利。除了法定福利外，公司还应在住房保险和其他有助于员工工作和生活的福利的范围内提供较为丰富的优惠政策，公司还可以根据公司运营的实际情况和员工的需求提供一些个性化的福利。

二、向求职者阐明晋升机会

优秀的求职者正在考虑的不仅仅是下一份工作，他们也在考虑未来。因此，在你的职位描述中，向他们展示公司未来的发展与招聘职位与公司发展的联系是有必要的，虽然在面试时不必提供太多具体信息，但需要让求职者知道他们将有成长空间，可以是发展计划，需要付费学习的机会或招聘岗位晋升的下个级别，也可以适当讨论这个职位的长期目标。