企业如何打造优秀团队？

为什么有些团队比其他团队更有效率？为什么有些随着时间的流逝保持竞争力，而另一些却没有？其实，优秀的团队与更宏伟的目标联系在一起。

1. 怎样才能产生积极的改变?

公开讨论文化。任何组织的文化都是由设计或默认形成的。伟大的球队不会让它意外发生。因此，如果想在企业中创造一个转机，大胆地宣布“这就是我们的主张”，然后走出去，为那些为主张而行动的人庆祝。如果企业把客户看得比什么都重要，而一名员工去停车场帮客户换轮胎，那就为他庆祝吧。

2. 优秀的团队如何管理功能障碍?

今天的大多数领导者，当他们听到两个员工之间有摩擦的消息时，他们会堵住耳朵，闭上眼睛，祈祷摩擦消失。工作场所的摩擦会导致数亿元的生产力损失和病假。伟大的团队明白功能障碍是真实存在的，他们不会逃避它。他们积极地接近它。它们缩短了机能障碍的生命周期。

3. 沟通在建立一个伟大的团队中扮演什么角色?

在体育运动中，我们有多少次看到教练抓着球员的球衣对他们大喊大叫?事实是，这种情况也发生在工作场所。伟大的团队意识到，企业必须在处理每一个错误时都假定它不是故意犯的。对他们大喊大叫，问他们“你在想什么?”在伟大的团队中，这种对话是不同的，因为他们以不同的观点开始。它会从员工那里产生更积极的反应。

4. 优秀团队如何进行招募？

优秀团队不会盲目招募优秀的人才。他们更倾向于招募合适的人才。企业尽量不要被某人的才能迷住，因为事实是，他们可能会根据所处的环境，偶尔显露自己才华。企业需要知道，他们适合自己的团队吗？但是很多人不知道什么才真正适合他们的企业。这是企业需要提出的其他一系列问题。为什么有些人在这里可能会成功？我们应该寻找什么？