微信扫码
bigimg1

扫描关注微信服务号,页面自动跳转

如何应对团队管理的僵化问题?

随着弹性团队的主题在整个行业的头条新闻中突然出现,公司需要知道为什么它是人力资源领域如此热门的新趋势。

公司,团队和个人的应变能力一直是公司长期成长的重要因素,随着社会的进步,技术和颠覆性商业模式都发生了巨大变化,我们看到了该主题的新重点,建立“弹性团队”比以往任何时候都更加重要,根据RallyBright的研究,只有2%的团队属于“弹性!”那么为什么弹性对团队绩效如此重要?公司可以采取哪些措施来提高团队弹性呢? 

一、为什么弹性团队的建设越发重要?

因为个人和团队要发挥最大的潜力来为企业创造价值,在残酷的市场竞争之下,个人和团队比以往任何时候都面临着更大的压力,而没有弹性的团队在成就方面会受到很大限制。鲍里森科博士说:“当弹性团队遇到障碍时,他们更有可能重振旗鼓并再试一次。”缺乏弹性的公司将很难实现他们有能力实现的业务成果。有趣的是,当我们衡量绩效时,我们会询问有关员工对绩效的看法。很多时候,我们发现团队可以很好地实现他们的目标和KPI,但是他们的绩效却很低。这样的团队或员工正在完成工作,也许只是维持工作所需的最低限度,但他们却要花很多精力在遵循所谓的绩效标准上。在这种情况下,弹性团队不应该只关注公司是否对工作感到满意,而是团队成员从长远来看是否正在发挥自己的真正潜力。

二、弹性团队是什么样的?

为了能够衡量和提高团队的应变能力,RallyBright确定了弹性团队的五个关键,从而使团队能够准确指出如何集中精力改善整体应变能力的重要方面。

1.找准方向。团队有共同的目标吗?

2.强调连接。团队成员与管理者是否互相信任?

3.与公司保持一致性。所在团队是否与公司内的其他部门保持一致?是否正在跟上行业趋势?

4.团队内部绩效的确定。团队对于目前待处理的工作是否有妥善的规划?

5.团队态度。团队是否保持着坚定的决心和良好的心态?

鲍里森科说:“这样的评估的目的是让各个团队成员专注于他们可以做的事情,以激发他们的潜能。”很少有团队是完美的,这不是管理者开始建立弹性团队的速成目标,但通过努力和引导可以每天变得更好一点。

联系我们

400-686-9915

在线咨询:点击这里给我发消息

邮件:admin@example.com

工作时间:周一至周五,9:30-18:30,节假日休息