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何种因素导致面试环节就损失优秀应聘者

面试了那么多的应聘者,其中肯定不会缺少优秀的面试者,但是相信很多HR都有过这样的经历:在经过一两轮面试后,对于一些应聘者,你已经基本敲定他们了。当你再次联系他们来商定入职事项或者进入下一轮面试时,他们却已经定了其他公司或者直接表示不会再来了。优秀的候选人可遇不可求,失去这样的候选人令人扼腕惋惜。所以,每一个HR都应该知道,到底是什么因素导致这种情况的发生?

 

因素一:面试次数多

相信前来应聘的人都知道面试是非常重要的,但是面试的次数过多却会让应聘者丧失耐性。当面试的次数超标,不仅公司只能得到很少的附加值,而且每个候选人都会承受不必要的伤害。过多的面试,会让候选人的精神、自尊、对自我价值的感知受到损害。一方面,它导致候选人在长时间、压力的状况下等待,会感到不必要的压力和不适应。另一方面,如果候选人在职或他生活在其他城市,为了脱身去面试,它会强迫候选人创造很多虚假的借口。此外,用频繁的请假或者旷工来参加面试,也会影响到候选人的职业生涯。

因素二:面试问题重复

应聘者如果每次前来面试都要回答差不多类型的问题,是不是也会让应聘者觉得很无语呢?从而让应聘者觉得这家公司的管理非常混乱,不值得加入。重复问同样的面试问题,除了会增加候选人的困惑和挫败感外,还会让候选人觉得他们的第一次回答是不正确的。如果候选人改变了他们的回答,那么就会降低招聘决策的准确率。如果招聘官所问的问题,在简历中就能找到正确答案,也会给候选人带来负面的印象。重复问同样的面试问题,也意味着更少的问题被问到,更少的辅助招聘决策的新信息被添加进来。

因素三:等待结果时间过长

通常应聘者在面试结束之后,还需要等待一段时间才能知道自己最终有没有被录用,很多时候,人们在长时间内没有得到关于面试结果的任何反馈,他会下意识认为他没戏了,但事实上,可能只是下一个面试官还没有准备好。这种不确定性给候选人带来挫败感。但事实上,这种不确定性是可以避免的。在招聘前,HR应该考虑好这些问题:这个招聘流程要花费多长时间?我们在寻找什么技能?谁会进行这次面试?他的职务是什么?谁将作出最终的决定等。当企业没有提供大量的前期信息时,应聘者很有可能会退出招聘流程。当企业没有及时反馈给候选人,他们就可能会永久性地放弃该企业,并且建议他的朋友或同事不要做相同的事情。

以上就是导致面试环节就损失优秀应聘者的三大因素,HR在面试环节中也应该针对这些因素多加思考。如果HR已经基本确定了选择哪个候选人,就请你更快、更坚定地给他传达你的心意吧,这样才能高效地将心仪的候选人纳入自己的军营中。相遇不易,互相欣赏更难,尽量减少一切不必要的重复考验和无畏等待,别让优秀应聘者轻易损失在面试环节。

 

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